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如何避免人才的培养不力？如何让员工更加顺利的应对岗位轮换或晋升？一个较有规模的公司，组织架构往往是错综复杂的，一个个岗位所需要的能力又有所不同，员工如何在公司的发展和个人的发展之间寻求平衡？这些，都需要一个详细的指引，并时刻进行挖掘延伸，才能有一个长足的发展。这，就是构建学习体系的意义。
线上线下人才发展解决方案系列分为十讲。包括人力资源规划、岗位体系、职级体系、定岗定编、绩效机制、人才甄选、人才盘点、学习体系、后备人才计划、岗位认证体系，结合实践过的神案例，帮助您实现人力资源管理工作的专业化、正轨化运营！
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