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上集内容：
第1节、绩效考核的纠结点分析（约20分钟）
1、绩效管理-认知误区
2、绩效管理-操作误区
3、绩效管理-平衡误区
第2节、绩效管理流程全景解析（约15分钟）
1、绩效管理-绩效规划动作与输出
2、绩效管理-绩效实施动作与输出
3、绩效管理-绩效考核动作与输出
4、绩效管理-结果应用动作与输出
上下集完整内容
课程总时长：约60分钟
第1节、绩效考核的纠结点分析（约20分钟）
1、绩效管理-认知误区
2、绩效管理-操作误区
3、绩效管理-平衡误区
第2节、绩效管理流程全景解析（约15分钟）
1、绩效管理-绩效规划动作与输出
2、绩效管理-绩效实施动作与输出
3、绩效管理-绩效考核动作与输出
4、绩效管理-结果应用动作与输出
第3节、如何从单向考核到双向互动管理（约30分钟）
1、绩效规划-双向互动方法
2、绩效实施-双向互动方法
3、绩效考核-双向互动方法
4、结果应用-双向互动方法
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