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课程内容：战略绩效管理（1）战略与BSC

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本视频主要讲解战略绩效管理的基本概念及其与平衡积分卡的关系。首先介绍了企业战略的定义及其重要性，以及企业战略框架的构建，包括总体战略、竞争战略和职能战略。随后详细讲解了平衡积分卡的概念、背景、组成维度（财务收益、客户价值、内部流程、学习成长）及其在企业战略管理中的应用。通过案例分析，说明了平衡积分卡如何帮助企业实现战略目标，并强调了现金流、客户需求和内部流程优化在企业持续发展中的重要性。最后，阐述了如何通过平衡积分卡建立有效的绩效管理体系，包括战略地图的绘制、战略指标的提取和考核指标的设计等。整体而言，本课程内容旨在帮助观众深入理解战略绩效管理，掌握运用平衡积分卡进行企业战略规划和实施的方法。

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