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人力资源管理必备指南！现代企业人力资源管理前沿实务精解！新、全、实用的员工考核与薪酬管理关键问题解决必备工具书！
（1）《员工考核与薪酬管理》——分析员工考核与薪酬管理的关键问题，提出切实可行的解决方案。
“没有考核，就没有管理”已经成为管理的经典名言。实际工作中由于企业对考核目的不明确，考核往往产生员工不满意、中层管理者不满意、高层不满意的“三不满意”现象。考核是一个很好的管理工具，分析员工考核与薪酬管理的关键问题，是确保人力资源管理工作顺畅、高效进行的必备条件。
（2）《员工考核与薪酬管理》——有效的考核必须明确三个根本性的问题：
·为什么要考核？
·考核什么？
·如何进行绩效考核？
（3）《员工考核与薪酬管理》——人力资源管理是一门科学，也是一门艺术。招聘面试、培训晋升、绩效考核、薪酬设计、员工去留等各个具体工作环节都隐藏着诱使你犯错误的陷阱，稍不留神就有可能陷入“老问题尚未解决，新问题层出不穷”的困境。如何运用好人力资源管理，是每个企业都要面临的问题和挑战。
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