查看未读消息
查看最新消息
| 《N.E.W.S.?职业/团队/组织探寻系列》课程 |
当前产品的供应商
灏竣领导力研究中心是组织学习领域的引领者，独创S.E.L.E.C.T.组织领导力模型，通过专业并系统地设计和实施组织...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2009年
- 员工规模：100人以下
简介
N.E.W.S.?整合体系通过一个东南西北的四维模型，联结个人、团队、组织三层结构的系统，运用探寻的多元思维，匹配组织现有工具与流程，实现个人与自我、个人与团队、组织内外的利益相关者，从方向、战略、愿景，到价值、信念，再到计划、执行、成果的高度整合。
系统整合：一套体系整合个人、团队、组织三个层面；兼容组织现有的、以及需要导入的各种模型、流程和工具。
客户中心：将组织需求与战略重点贯穿于所有项目之中；激发学员自主学习的结构性方法。
特点
目、留才项目、较大范围的解雇（职业选择）等；
团队层面：新组建的团队（新的团队领导或多个新成员、新项目团队等）、开始新的重要项目、面临非常有挑战的团队目标、缺乏团队凝聚力、组织架构调整带来的团队变化等；
组织层面：新的高层团队（新总裁或多名新高管加入）、各种类型的变革（战略、业务模
典型客户
拜耳、辉瑞、诺华、麦当劳、欧莱雅、中信资本等。
公司简介
灏竣领导力研究中心是组织学习领域的引领者，独创S.E.L.E.C.T.组织领导力模型，通过专业并系统地设计和实施组织领导力发展项目，推动企业实现跨越式发展,并促使员工、客户和合作伙伴共同成长。灏竣的愿景是成为跨越式发展企业的首选战略合作伙伴。我们与在华企业的管理层并肩工作，集合美国领导力中心等全球知名研究机构的研究成果，结合本土化再创造，融入对公司和市场态势的深刻洞察，为客户度身订制行之有效的个人、组织、业务领导力提升方案，确?？沙中牧斓剂Ψ⒄购腿瞬啪赫攀?。灏竣的专业顾问实事求是，追本朔源，以催化组织和个人学习成长为使命，与客户通力合作共同发现被忽略的问题，用业绩结果衡量自身的价值，致力于为客户赢得实效。自2009年成立迄今，灏竣已经为500多家跨国企业、大型国企及行业领先民企提供咨询和培训服务，培养了逾3万名经理人。同时灏竣领导力研究中心是CLS（美国领导力研究中心）在中国的负责机构。