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| 内训服务 |
当前产品的供应商
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2005年
- 员工规模：100人以下
简介
内训流程(签定合同后实施)
1、 项目需求调查
第一步 确认需求
卓盟成立专项顾问小组，设计针对性内训调查表、通过参加管理层会议、实地调研等方式明确客户需求及项目目标；
第二步 调研与诊断
深入细致地诊察客户企业面临的问题和追求的目标及两者之间的关系，识别引起和影响这些问题的因素,并且为找到解决问题的方法准备所有必要的内、外部信息。
第三步 提出方案
根据调研分析结果提出初步内训方案。
第四步 修改完善方案
顾问小组针对企业实际情况和和客户的建议，卓盟围绕培训目标，与客户共同商定课程内容、实施方式；进行修改、补充，完善方案；得出最终方案
2、 培训内容设计
第一步 设计提纲
相关讲师和培训负责人在充分了解培训需求的前提下设计课程提纲，提纲需得到企业和培训部门的确认；
第二步 设计课程讲义
方案确定后，卓盟公司将设计相应的课程讲义，明确授课时间分配，重点布局以及引入案例；讲义在授课前五天得到培训部门的确认。
第三步 提交PPT教学文件和相关课件
培训开始前三天提供完整的PPT教学文件和相关课件。
3、 培训实施
按既定计划与方案实施，并*大可能的与客户沟通协调解决实施过程中的困难。
4、 培训考核
根据不同的项目，卓盟将对受训学员以测验，现场展示等方式进行评估和总结，
试卷及相关报告将反馈给受训公司培训部门。
5、 培训成果评估
培训结束时，受训学员对讲师授课专业度，授课内容合理度，时间安排，内容实
际可操作性等方面进行综合评估，评估数据将统计后汇总报告给受训公司培训部门。
6、 后续跟踪
培训学员可通过邮件针对所学课题和实际中碰到的问题得到讲师咨询。
公司简介
卓盟国际致力于为国际性500强企业，国内知名大中型企业以及优秀的民营企业提供高品质和专业化的顾问式服务，以服务的高水准和个性化凸现出在业界的领军地位。卓盟国际致力于协助各类企业提高员工职业化素质、提升企业管理水平以及企业核心竞争力。卓盟已为两百余家企业提供了高品质的管理顾问服务，得到了广大企业的认可和好评。我们为您提供涉及企业战略规划与实施、现代企业人力资源的开发与管理、业务流程设计与再造、市场营销规划等企业管理的多个领域的培训课程，培训对象涉及企业经营者、高级管理人员、部门经理与主管以及普通员工等各阶层企业人士。我们坚持为企业提供适合的服务，因为我们深切感知对于企业来说，只有适合的解决方案才是最好的，我们把握每一次的合作机会，我们珍惜客户的每一分投入，做实实在在的事情，提供最切实的服务是我们不变的宗旨。我们深信与企业的良好合作是企业不断壮大发展的动力，更是我们自身发展的源泉。在与客户的长期深入服务过程中，我们积累了丰富的实践经验，获得了客户的广泛认同；针对企业需求开发的各类培训课程获得了诸多企业的中高级管理人士的一致好评。