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| 量身定制企业内训服务 |
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上海倍胜企业管理咨询公司成立于2008年，专注为中外企业管理者提供管理技能培训和咨询等相关服务。我们在深入了解客户...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2008年
- 员工规模：100人以下
简介
倍胜咨询（DoubleWin）以企业的实际需求为出发点，量身定制课程内容，针对性极强，受益多，为客户节省时间和费用，安排灵活，显著提升员工管理技能水平，减少员工的流动率和流失率！
1、了解客户的培训需求?
了解客户具体的培训需求，明确本期培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行调整和协调。
2、确认培训内容?
在允许的前提下，同参加本期培训的管理层人员进行访谈，确认企业的培训需求，对所期望的结果达成共识。
3、提供培训解决方案?
根据客户的要求设置最终的培训内容，提交培训方案。
4、合约签订?
双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书。
5、培训前准备
教材、案例制作，准备游戏素材，检查并做好培训前准备工作。
6、培训实施?
按协议所规定的时间和要求实施培训。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时处理客户的合理要求；
7、培训效果的评估?
培训结束后，学员将填写学培训评估表，将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。?
进行评估统计，结果反馈给客户以及相关人员，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量；
8、在培训结束后的一周内，递交本期培训报告给客户，在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访，协助企业将培训成果落实到日常的行动中。
1、了解客户的培训需求?
了解客户具体的培训需求，明确本期培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行调整和协调。
2、确认培训内容?
在允许的前提下，同参加本期培训的管理层人员进行访谈，确认企业的培训需求，对所期望的结果达成共识。
3、提供培训解决方案?
根据客户的要求设置最终的培训内容，提交培训方案。
4、合约签订?
双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书。
5、培训前准备
教材、案例制作，准备游戏素材，检查并做好培训前准备工作。
6、培训实施?
按协议所规定的时间和要求实施培训。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时处理客户的合理要求；
7、培训效果的评估?
培训结束后，学员将填写学培训评估表，将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。?
进行评估统计，结果反馈给客户以及相关人员，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量；
8、在培训结束后的一周内，递交本期培训报告给客户，在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访，协助企业将培训成果落实到日常的行动中。
公司简介
上海倍胜企业管理咨询公司成立于2008年，专注为中外企业管理者提供管理技能培训和咨询等相关服务。我们在深入了解客户需求与现状的基础之上，有效地为企业提供专业的培训与咨询方案。倍胜拥有一批资深的管理咨询顾问和专业培训讲师。他们不但具有优异的海外教育背景，而且拥有广泛丰富的全球化的企业管理经验。植根本土，我们深刻了解中国培训市场与企业培训需求，经验丰富的培训专家，将职业经理人成功经验迅速移植至企业工作平台，真诚的服务，是企业值得信任的培训供应商。倍胜企业培训，以与企业同发展、共命运的宗旨办培训，合作共赢！