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| DFSS202 六西格玛设计倡导者（Champion）培训服务 |
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革博企业管理咨询（上海）有限公司是SigmaPro公司在中国的唯一分支机构，在精益六西格玛（LeanSixSigma或LeanSigma）...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2008年
- 员工规模：100人以下
简介
SigmaPro公司高度有效的六西格玛设计执行人员与倡导者研讨会为期一天，是给工业和设计行业的执行人员在策划、实施和维持成功的六西格玛设计项目方面一个简要的说明。SigmaPro公司在六西格玛设计部署上的丰富经验，将帮助执行人员和高层经理们理解为什么要部署，决定何时、何处以及怎样部署六西格玛设计。学员将根据一个产品的战略规划标准和理想的财务目标，制定一个展开计划以及合理分配资源，来进行和管理六西格玛设计活动。学员也将对用于产品开发的DMADV战略有深入的了解。DMADV（Define-Measure-Analysis-Design-Validate）是SigmaPro公司六西格玛设计的核心方法。
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学习内容包括：
- 六西格玛设计怎样从曾经辉煌一时的TQM，演变成一个用于开发新产品和新流程的高度有效的方法；
- 六西格玛设计怎样帮助制造业和服务业优化产品业务组合；
- 在制造业和服务业怎样执行和管理好用DMADV方法的六西格玛设计；
- 怎样有效地辨认、选择、开展和管理六西格玛设计项目；
- 怎样在制造业和服务业中设计、计划、开展和维持非常成功的六西格玛设计运动。
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通常学员是来自制造业和服务业的执行人员、高层经理、倡导者和黑带大师，他们负责或参与企业或部门的六西格玛设计的部署。
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所有课程结束后由美国SigmaPro公司总部提供认证。
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学习内容包括：
- 六西格玛设计怎样从曾经辉煌一时的TQM，演变成一个用于开发新产品和新流程的高度有效的方法；
- 六西格玛设计怎样帮助制造业和服务业优化产品业务组合；
- 在制造业和服务业怎样执行和管理好用DMADV方法的六西格玛设计；
- 怎样有效地辨认、选择、开展和管理六西格玛设计项目；
- 怎样在制造业和服务业中设计、计划、开展和维持非常成功的六西格玛设计运动。
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通常学员是来自制造业和服务业的执行人员、高层经理、倡导者和黑带大师，他们负责或参与企业或部门的六西格玛设计的部署。
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所有课程结束后由美国SigmaPro公司总部提供认证。
公司简介
革博企业管理咨询（上海）有限公司是SigmaPro公司在中国的唯一分支机构，在精益六西格玛（Lean Six Sigma 或Lean Sigma）和六西格玛设计（DFSS, Design For Six Sigma）的培训与咨询领域，是公认的、全球领先的专业咨询公司，我们提供全球一流的黄带、绿带、黑带、黑带大师和倡导者的培训、认证和咨询服务。革博（SigmaPro）公司致力于提供全球最好的培训与咨询以实现客户的价值。我们的培训材料以专业著称于世，很多内容被美国质量协会（ASQ）所采用。我们也针对服务业和工业的不同，开发了相应的专业培训。