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| 绩效管理服务 |
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北京润天下管理咨询有限公司是依托于北京航空航天大学近60年深厚的航天工程管理背景，立足于为国内外企业及组织提供管...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2009年
- 员工规模：100人以下
简介
绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程，成功的绩效管理具有但由于各种简单或复杂的原因，使得绩效管理工作存在不同的问题，常见的问题表现如下：?
问题举例
?????缺乏明确的薪酬策略，集团化公司不同产业、不同类型岗位缺乏明确的薪酬定位与导向；
?????缺乏集团薪酬体系的统一性和差异性，要么管的过死，缺乏灵活性；要么政出多门，差异性有余透明性不足；
?????缺乏薪酬动态调整机制；
?????缺乏价值评估，简单地以行政级别代替薪酬级别；
?????企业不清楚自己的薪酬在市场上的位置，薪酬水平现状“高的不高，低的不低”；
?????绩效工资演变成一种固定薪酬，干多干少一个样，干好干坏一个样；
?????绩效管理流于形式，绩效考核和企业管理形成“两张皮”；
?????绩效考核指标设置不合理，导致部分能力强、业绩好的员工奖金反而偏低。
服务内容：
?????对企业战略及文化、内外部环境进行深入的了解，制定基于战略的薪酬策略和绩效管理策略；
?????运用岗位价值评估系统，评估各岗位相对价值贡献，保证薪酬内部公平性；
?????选取同行业标杆企业进行外部薪酬调研，保证薪酬的外部公平性；
?????针对不同序列人才，设计有针对性的薪酬结构体系、等级体系；
?????设计员工自助福利包；
?????依照经营战略，建立企业三层面业绩测评系统——公司级绩效指标设计、部门级绩效指标设计、员工级绩效指标设计；
?????制定考核流程与考核结果应用方案；
?????编制薪酬和绩效管理制度；
?????绩效管理方案模拟操作。
实现效果
???通过绩效管理导向，支撑企业战略
???激发员工积极主动性
???传递企业经营思路和绩效管理方法，统一员工认识
???规范绩效管理进程方面的努力?
???实现绩效管理过程及时监控、反馈以及充足的资源支持
公司简介
北京润天下管理咨询有限公司是依托于北京航空航天大学近60年深厚的航天工程管理背景，立足于为国内外企业及组织提供管理咨询与管理培训两大业务的新型实践性咨询机构，公司拥有并始终实践一整套独特的管理咨询理论和方法体系，是国内领先的大型综合性专业咨询公司之一。自创立以来，公司既为包括中国神华集团、中石化集团、中国工美集团、中国机械工业集团、曹妃甸发展投资集团等一大批知名国有大型企业提供了管理咨询、培训等服务，也还为诸多优秀的中小型或成长型企业提供了各类管理咨询、培训等服务，服务客户行业涵盖石油化工、机械制造、基础设施建设、房地产开发、信息化软件服务、商业环境设计等众多领域，所提供的专业化管理咨询和培训服务帮助了这些企业打奠定了强有力的管理基础，赢得广大客户的普遍尊敬与高度赞誉，从而也奠定了管理咨询行业内领先优势地位。