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| 薪酬管理咨询服务 |
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爱维龙媒作为中国传统文化的布道者，中国化管理咨询的引领者，向古圣先贤学习管理智慧，以中国管理哲学科学化，西方科...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2010年
- 员工规模：100人以下
简介
薪酬管理
薪酬作为组织的关键战略领域，影响着组织吸引求职者、留住员工以及为了实现组织的战略目标、确保员工最佳表现的能力。同时也是一个重要的经济问题，薪酬方案在组织的运营成本中的比重日益增大。一个重要的平衡性方案必须要确保薪酬能够吸引、激励和留住员工，使组织保持一种在市场上能够有效竞争的成本结构。
爱维龙媒帮助组织：识别关键岗位、重要岗位；设计薪酬结构、选择薪酬要素、设计薪酬等级、设计固定薪酬与变动薪酬；设计奖金、佣金、福利方案；设计薪酬调整方案，建立薪酬管理制度；进行人工成本的管控。
爱维龙媒薪酬管理咨询项目服务内容
? 梳理组织战略、梳理业务流程
? 设计薪酬结构及薪酬要素
? 实施岗位评价，识别关键、重要岗位
? 确定薪酬等级、薪酬水平
? 固定薪酬与变动薪酬设计
? 奖金、佣金分配方案设计
? 计件工资体系设计
? 福利体系设计
? 薪酬调整方案设计
? 薪酬管理制度建立
爱维龙媒薪酬管理咨询项目流程
爱维龙媒薪酬管理咨询项目成果
? 岗位薪酬等级文件
? 薪酬制度
? 薪酬调整方案
? 奖金、佣金分配方案
? 计件工资方案
? 福利体系文件
公司简介
爱维龙媒作为中国传统文化的布道者，中国化管理咨询的引领者，向古圣先贤学习管理智慧，以中国管理哲学科学化，西方科学管理中国化为使命与服务定位，始终高举中国化管理大旗，在管理咨询界独树一帜，享有“中国化管理专家”的美誉。
领悟中国管理之“道”，借鉴西方管理之“器”，爱维龙媒将西方科学制度流程与中国人文管理相结合，在现代企业管理中融入中国传统哲学思想中的“情理法”，为数百家知名企业提供中国化的集团管控、发展战略、企业文化、人力资源、组织管理、流程优化等管理咨询服务。“中国化管理”思想不仅得到中国企业认可，也得到了国际化企业的青睐，公司先后为德国凤凰、日本小松、智利魔力丹诺等世界500强企业构建了独具特色的跨国集团中国化管理模式，成为服务国际化企业最多的中国本土咨询公司。2013年，爱维龙媒与瑞典咨询集团达成战略联盟，在获得国际化顾问团队和全球性数据支持的同时，也将独具特色的中国化管理推向国际舞台。