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| 打造成功渠道模式服务 |
当前产品的供应商
尚阳企业管理咨询公司是由著名企业管理专家、营销专家、分销渠道专家尚阳先生领衔的经验加智慧的专业咨询机构，公司汇...
- 所在地区：浙江省杭州市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2004年
- 员工规模：100人以下
简介
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中国的市场竞争环境是复杂多样化的，每个企业所处的产业环境、自身的实力特点和市场营销环境不同，因此打造与企业发展战略相匹配的渠道模式就显得尤为重要，但是渠道模式不仅靠简单的照搬、照抄、复制其它成功企业的模式或靠简单的将常规的渠道知识与经验累加就能形成的，它需要企业领导和营销专业人员有正确意识，高度的重视，并根据企业的实际情况认真、科学的设计，并通过持续不断的努力才能逐步打造而成。 企业的渠道建设是一项长期而卓绝的系统工程，在不同阶段渠道建设的重点是有差异的,且必须随着企业的发展和市场的变化不断进行调整、优化与提升。尚阳咨询在国内首创提出了“打造成功渠道模式”，对中国特色的渠道建设有系统研究和丰富的实战经验，能为企业提供渠道模式的差异性整合、优化与提升的咨询服务，曾为中粮集团、深圳天音通信、鲁花集团、上海金丝猴集团等企业做过渠道模式优化、提升的指导和服务。 |
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打造成功 渠道模式 六步曲 |
成功渠道模式的九大评估系统 |
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?????????一、产品结构体系 ?????????二、价差分配体系? |
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| 第一步 | 原有渠道模式的历史沿革调查 |
| 第二步 | 原有渠道模式的九大体系利弊分析 |
| 第三步 | 九大系统的重新定位与差异化优势分析 |
| 第四步 | 九大体统的整合与资源匹配度分析 |
| 第五步 | 九大系统的取舍与优化整合 |
| 第六步 |
成功（差异化）渠道模式的打造 |
公司简介
尚阳企业管理咨询公司是由著名企业管理专家、营销专家、分销渠道专家尚阳先生领衔的经验加智慧的专业咨询机构，公司汇集了一批企业治理、企业管理、市场营销、品牌建设、资本运营等方面的优秀专家、教授和实战派精英,在多年的咨询实践中，总结研究出大量简单、实效的思维方法和咨询工具，以独创的四维方法（“3+1”聚合跃变思维）为指导,具有很大的柔性，一切以客户的需求和资源为基础，能根据客户的需求和咨询项目的命题来组织相关专家成立项目作业团队深入企业服务，在深入调研的基础上，快速地透过现象把握事物本质,运用科学的工具进行分析，理顺关键元素之间的关联，通过有效的创新方法，为客户提供实效、卓越的解决方案。曾获得首届中国实战营销案例金凤凰奖、第三届中国企业策划案例银奖、第三届中国杰出管理咨询案例奖、2007中国最具执行力企业咨询顾问机构等荣誉称号。