查看未读消息
查看最新消息
| 常年管理顾问服务 |
当前产品的供应商
久恒顾问机构管理人员及数十位资深顾问均具有十年以上企业工作经验并曾在知名企业或上市公司的中高管理层任职，对企业...
- 所在地区：浙江省杭州市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2007年
- 员工规模：100人以下
简介
久恒顾问基于“管理即前提”的概念，认为企业提升管理系统需要持续、循序渐进的优化和改善，单纯的、短期的咨询、培训服务都难以从根源上系统的解决管理能力、水平提升。
因此久恒顾问以自身实战派咨询顾问为主体，并充分嫁接外部高等学府、知名企业实战专家等优势资源，为企业提供常年管理顾问服务，定期参与企业经营管理，从不同维度给予专业支持、建议，从而帮助企业长期提升自身管理能力和水平，完善、健全管理体系，打造符合行业特征、企业实际情况的核心竞争力。
?
◆ 常年管理顾问服务内容
?● ?企业管理诊断分析
针对企业经营的各个方面，如发展战略、经营策略、组织与人力资源、营销管理、企业文化等进行诊断分析，明晰企业管理现状，找出企业目前迫切需要解决的问题。
?● ?企业战略顾问（企业战略管理咨询顾问）
全面分析研究各种信息，结合企业实际，通过战略环境分析和企业战略规划，竞争战略、业务战略、职能战略及战略管理咨询协助客户作出正确有效的战略决策。
?● ?企业文化顾问（企业文化管理咨询顾问）
通过文化梳理和体系设计等专业的服务，协助客户构建并塑造出深具企业特色和竞争力的企业文化，支持企业的可持续发展。
?● ?人力资源管理顾问（人力资源管理咨询顾问）
为企业提供人力资源规划和岗位设计、招聘管理、绩效管理、薪酬激励、培训开发等领域的顾问服务，协助企业提升管理效率，构建卓越的战略实施基础构架。
?● ?管理体系构建顾问（管理体系构建管理咨询顾问）
协助企业构建基础管理、生产运营、组织与人力资源、营销管理等领域的管理体系，搭建并夯实企业管理平台，促进企业稳步、健康成长。
?● ?企业管理培训
将管理培训与企业发展实际需要进行有机结合，提供阶段性的管理培训服务，提升企业整体素质和业务能力，帮助客户有效的提升管理素质与能力。
?
◆ 服务方式
常年管理顾问服务一般以1个年度为一个服务周期，最低服务期限不少于6个月。
?● ?专业指导与建议
?● ?参与企业重要决策性会议
?● ?现场研讨
?● ?电话咨询
?● ?相关资料提供
?● ?管理培训
?● ?指导企业制定方案
?● ?提供定期管理诊断分析报告等方式
因此久恒顾问以自身实战派咨询顾问为主体，并充分嫁接外部高等学府、知名企业实战专家等优势资源，为企业提供常年管理顾问服务，定期参与企业经营管理，从不同维度给予专业支持、建议，从而帮助企业长期提升自身管理能力和水平，完善、健全管理体系，打造符合行业特征、企业实际情况的核心竞争力。
?
◆ 常年管理顾问服务内容
?● ?企业管理诊断分析
针对企业经营的各个方面，如发展战略、经营策略、组织与人力资源、营销管理、企业文化等进行诊断分析，明晰企业管理现状，找出企业目前迫切需要解决的问题。
?● ?企业战略顾问（企业战略管理咨询顾问）
全面分析研究各种信息，结合企业实际，通过战略环境分析和企业战略规划，竞争战略、业务战略、职能战略及战略管理咨询协助客户作出正确有效的战略决策。
?● ?企业文化顾问（企业文化管理咨询顾问）
通过文化梳理和体系设计等专业的服务，协助客户构建并塑造出深具企业特色和竞争力的企业文化，支持企业的可持续发展。
?● ?人力资源管理顾问（人力资源管理咨询顾问）
为企业提供人力资源规划和岗位设计、招聘管理、绩效管理、薪酬激励、培训开发等领域的顾问服务，协助企业提升管理效率，构建卓越的战略实施基础构架。
?● ?管理体系构建顾问（管理体系构建管理咨询顾问）
协助企业构建基础管理、生产运营、组织与人力资源、营销管理等领域的管理体系，搭建并夯实企业管理平台，促进企业稳步、健康成长。
?● ?企业管理培训
将管理培训与企业发展实际需要进行有机结合，提供阶段性的管理培训服务，提升企业整体素质和业务能力，帮助客户有效的提升管理素质与能力。
?
◆ 服务方式
常年管理顾问服务一般以1个年度为一个服务周期，最低服务期限不少于6个月。
?● ?专业指导与建议
?● ?参与企业重要决策性会议
?● ?现场研讨
?● ?电话咨询
?● ?相关资料提供
?● ?管理培训
?● ?指导企业制定方案
?● ?提供定期管理诊断分析报告等方式
公司简介
久恒顾问机构管理人员及数十位资深顾问均具有十年以上企业工作经验并曾在知名企业或上市公司的中高管理层任职，对企业在不同发展阶段遇到的战略、流程、人才、市场、财务等问题，有切身体会和实际解决问题经验。因此久恒能够针对企业现状和问题，提出切实可行的解决方案，并通过辅导和帮助实施，帮助企业解决实际问题提升管理水平。久恒顾问机构一直强调以专业化、职业化作为公司发展的基本准则，不断跟踪与研究国际、国内标杆企业的先进管理理念，通过管理诊断、培训开发、团队建设及管理咨询服务，不断为企业系统管理提升而持续努力。久恒团队具备多年企业运营管理经验，在华东地区具有较高的知名度及人脉资源，已与多家知名公司展开业务合作。