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北京大岳咨询有限责任公司成立于1996年，是国家发改委授予的甲级咨询公司，中国招投标协会理事单位，中国财政学会PPP...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：1996年
- 员工规模：100人以下
简介
l 公用企业和平台公司管理
帮助公用企业和平台公司制定或改进发展战略，并协助企业实施发展战略。
协助公用企业和平台公司进行机构能力建设，提高效率和运作能力。
研究和设计公用企业和平台公司可持续发展的模式和机制。
l 新城开发总体实施方案设计
为实施新城规划，制定新城开发总体实施方案，明确新城发展目标、开发实施步骤、投融资思路和开发管理体制。
协助政府进行开发模式设计，提出开发的指导思想和原则，制定开发实施工作的组织、协调和分工初步方案。
l 新城概念策划
协助客户确定新城的发展目标、功能定位及布局，研究产业定位、社会文化、基础设施、生态保障等促进新城发展的措施，为制定新城规划提供支持。
l 新城建设长年顾问
担任新城建设的长年顾问，协助政府制定政策、进行招商引资、研究国内外实践和常规性专题等。
l 合同管理
风险管理：协助客户对合同风险进行分析和识别，制定风险控制和管理方案，为合同起草提供支持。
谈判顾问：协助客户进行合同谈判，包括制定谈判策略、研究谈判过程中遇到的专业问题和整理谈判成果。
执行管理：协助客户制定合同管理目标和执行计划，从专业角度为解决合同争议提供支持，对于执行遇到困难的合同进行重新谈判。
后评估：协助客户对执行中的合同进行阶段性评估，对执行完的合同进行后评估，总结经验教训并为决策提供支持。
l 特许经营
协助政府对新建或改制后的基础设施企业实行特许经营制度，建立基础设施监管体系。
担任政府长年顾问，协助政府对特许经营项目进行监管。
l 培训
为实施各种管理咨询方案而对政府或企业的有关人员进行培训。
组织短期管理培训班，向国内政府、企业领导或专家分享行业动态和经验教训。
帮助公用企业和平台公司制定或改进发展战略，并协助企业实施发展战略。
协助公用企业和平台公司进行机构能力建设，提高效率和运作能力。
研究和设计公用企业和平台公司可持续发展的模式和机制。
l 新城开发总体实施方案设计
为实施新城规划，制定新城开发总体实施方案，明确新城发展目标、开发实施步骤、投融资思路和开发管理体制。
协助政府进行开发模式设计，提出开发的指导思想和原则，制定开发实施工作的组织、协调和分工初步方案。
l 新城概念策划
协助客户确定新城的发展目标、功能定位及布局，研究产业定位、社会文化、基础设施、生态保障等促进新城发展的措施，为制定新城规划提供支持。
l 新城建设长年顾问
担任新城建设的长年顾问，协助政府制定政策、进行招商引资、研究国内外实践和常规性专题等。
l 合同管理
风险管理：协助客户对合同风险进行分析和识别，制定风险控制和管理方案，为合同起草提供支持。
谈判顾问：协助客户进行合同谈判，包括制定谈判策略、研究谈判过程中遇到的专业问题和整理谈判成果。
执行管理：协助客户制定合同管理目标和执行计划，从专业角度为解决合同争议提供支持，对于执行遇到困难的合同进行重新谈判。
后评估：协助客户对执行中的合同进行阶段性评估，对执行完的合同进行后评估，总结经验教训并为决策提供支持。
l 特许经营
协助政府对新建或改制后的基础设施企业实行特许经营制度，建立基础设施监管体系。
担任政府长年顾问，协助政府对特许经营项目进行监管。
l 培训
为实施各种管理咨询方案而对政府或企业的有关人员进行培训。
组织短期管理培训班，向国内政府、企业领导或专家分享行业动态和经验教训。
公司简介
北京大岳咨询有限责任公司成立于 1996 年，是国家发改委授予的甲级咨询公司，中国招投标协会理事单位，中国财政学会PPP专业委员会创始会员单位。公司秉承“合作、包容、专业、负责”的价值观，以提高城市建设和管理效率、影响中国经济和社会发展为使命，立志成为世界知名的中国智库机构。大岳致力于打造一支代表中国水平、有能力解决实际问题的项目团队；培养一批业内知名并经常担任市长、省长、部长甚至总理顾问的专家。公司总部位于北京，在深圳、杭州、长沙、西安、成都、郑州、武汉、昆明设有办事机构。公司下设基础设施事业部、城市开发事业部、市场部、知识管理与培训部、人力行政部、财务部以及非盈利研究机构——大岳研究院。大岳有咨询专家一百五十余人，均具有良好的教育背景和扎实的专业知识，拥有丰富的工作经验和专业的项目实践。