查看未读消息
查看最新消息
| 智易咨询 |
当前产品的供应商
人力知本在注册之前，旗下已经拥有创刊10年的人力资源管理期刊《中国人力知本》杂志（原《才富》杂志），还有自2008年...
- 所在地区：广东省东莞市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2014年
- 员工规模：100人以下
简介
CDD（智易咨询）隶属于广东智通人才连锁股份有限公司,致力于用创新、有效、简易的方法体系帮助企业提高人力资源管理效用，提高企业的用人留人效率，最终实现人力资本价值的*大化。
CDD秉持智通人才“为企业增效、为人才增值”的使命，帮助HR在企业“业务伙伴”的角色转变上实现自身的价值和使命。为了真正成为客户的伙伴，智通人才从企业招聘到10年以上的HR资深人士，为企业的招聘、培训、人力资源管理等各项工作提供“完全落地式”的分析和调研服务。
CDD秉持智通人才“为企业增效、为人才增值”的使命，帮助HR在企业“业务伙伴”的角色转变上实现自身的价值和使命。为了真正成为客户的伙伴，智通人才从企业招聘到10年以上的HR资深人士，为企业的招聘、培训、人力资源管理等各项工作提供“完全落地式”的分析和调研服务。
特点
1.没有分析没有发言权。感觉式管理时代已经结束，转型中的企业需要用分析来明确方向，用分析来找准方向。
2.人力资源体系分析是企业管理分析中最重要的环节。“分析”常常用于营销，用于客户的分析，而人力资源体系分析常常容易被忽略。转型中的中国企业现在最需要的就是对人力资源各项工作体系的分析，因为转型最重要的就是人。
3.人力资源体系分析最需要的是实战的第三方人才分析。“水能载舟，亦能覆舟”这是一句讲述君和民的关系，更是企业中人力资源工作的体现。判断水目前的状态，第三方更客观。
CDD承诺一定为智通的客户提供最专业、务实的分析服务。
2.人力资源体系分析是企业管理分析中最重要的环节。“分析”常常用于营销，用于客户的分析，而人力资源体系分析常常容易被忽略。转型中的中国企业现在最需要的就是对人力资源各项工作体系的分析，因为转型最重要的就是人。
3.人力资源体系分析最需要的是实战的第三方人才分析。“水能载舟，亦能覆舟”这是一句讲述君和民的关系，更是企业中人力资源工作的体现。判断水目前的状态，第三方更客观。
CDD承诺一定为智通的客户提供最专业、务实的分析服务。
公司简介
人力知本在注册之前，旗下已经拥有创刊10年的人力资源管理期刊《中国人力知本》杂志（原《才富》杂志），还有自2008年开始运营的“人力知本俱乐部”（原才富HR俱乐部），以及实战管理论坛“中国人力知本论坛”（原才富HR论坛）。上述服务在华南地区已经形成较好口碑和颇有影响力，这为人力知本今后的发展奠定了坚实基础。人力知本的经营策略是通过搭建高效的人力资源管理交流平台，一方面分享信息、知识、资源和人脉，营造健康、有品位、富有创新的人力资源管理生态圈；另一方面整合专家资源，博采众长，协助企业家及管理层解决企业人力管理难题，提升企业经营效益；在此基础上，人力知本积极传播最佳雇主品牌、移动互联网时期人力资源管理转型及研究成果和中国企业家经营智慧，推动中国人力资源管理的“智库”建设，促进中国人力资源管理迈向更高水平。除此外，人力知本还为中小企业提供“标杆学习”、“品牌整合”、“市场调查”、“网络营销”等延伸服务。