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进入二十一世纪的企业都面临着一种同样的挑战——企业模式的转变，形成了两头大中间小的哑铃型组织模式。为了提高组织沟通运作效率，组织逐渐精简的了许多中间层次，减少了组织的层级，而最终发展的必定是两个部门：生产研发部门和产品销售部门。这样的变化大大提高了组织的工作效率，并同时减少了组织的运营成本，销售部门和生产部门的直接合作提高了组织应对市场多变环境的压力，形成了组织的无形竞争优势，这种优势的形成主要在于市场营销策略的先行制定，因此一套科学而具有可行性和操作性的市场营销方案对企业的每一阶段各项营销实践指导意义非常重要。

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众孚管理顾问公司整合各方面社会资源，从多年的咨询经验和市场需求角度出发，依据实地调研、数据分析等科学的咨询手段，针对性较强地策划市场营销解决方案，从市场营销机会的分析入手，到目标市场的选择、营销战略的设计以及行动方案的实施，至最终整个计划的推行，我们本着实事求是的态度，从企业和市场角度出发为企业量身定做一整套营销实战方案。通过方案的指导施行，帮助企业根据自身优势在市场上建立巩固而坚实的营销体系，并对其实施科学而有效的管理，使企业抢先占领市场，树立强硬的品牌形象。