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| 实时教练法 |
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简介
只需10分钟 就能带来主动性的行为改变的一种 新型 教练方法
如果你遇到这样的问题:
需要教练他人但仍未形成习惯；
习惯发号施令而不是教练辅导；
发现很难实施传统式的教练方法；
管理新生代员工，需要在工作中辅导他们；
工作繁忙，节奏快，没时间辅导员工；
希望提升他人的能力，并带来实实在在的行为改变。
课程主要内容为：
管理思维与教练思维的区别；
10分钟实时教练与传统教练的区别；
10分钟实时教练的理念和规则；
10分钟实时教练基本功-PQRS积极聆听法；
10分钟实时教练法基本功-提问技巧；
10分钟实时教练流程-OSCAR 奥斯卡模型；
10分钟实时教练法工具箱；
真实案例演练。
典型客户
金融及物业管理
零售及饮食
制造及采购
科技及互联网
专业及公共服务
政府、非营利组织及学术机构
零售及饮食
制造及采购
科技及互联网
专业及公共服务
政府、非营利组织及学术机构
公司简介
当用作文化传承时，“石”被释义为研石
研石用来研磨墨汁，从古代中国开始成为书写和绘画的工具，帮助人们把智慧和艺术在祖辈、当代和后世间继承或传递。
就像研石一样，研石企业管理咨询是企业间或社区间知识和智慧传播的媒介。
遵循两个原则于课程设计之中
以心理学理论为基础：我们通过体验重塑人的思维。
研石不但解决“如何做”的问题，也解决“为什么不做”和“为什么要做”的问题。
以实际案例为基础：我们通过案例重塑人的行为
研石编写和模拟学员工作场景的真实案例，促进学员在练习中的技能转化和落地。
研石特色的3R式行为重塑流程是我们为客户提供定制解决方案时采用的咨询方法。
认知Recognize： 诊断和评估客户的问题，认识学员当前的状态
重塑Reprogramme： 收集和研究真实的案例定制全套行为重塑解决方案
保留Retain： 实施SIS － 技能培育系统，或者TDS – 人才发展系统， 重新评估新技能的保持与应用