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绩效专场直播答疑-8月

战狼先生陈昌锦
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回放中 绩效专场直播答疑-8月
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2023-09-05 19:00 开播
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课程班主任： 老师好 回复
Vicky姐姐： 1 回复
课程班主任： 画面声音都是正常的 回复
彪子哥： 老师好 回复
空巷丝雨： 老师好 回复
迷茫的羊： 晚上好老师 回复
无尾鱼： 喜欢陈老师的课程 回复
皮卡丘77459： 老板觉得绩效方案就是人事/HRBP这边出的，如何说服老板呢?还是换种沟通方式，一把手提出绩效的重点，由人资这边整合出方案呢？ 回复
Vicky姐姐： 老师的课件后面会发出来吗？ 回复
考证君： 大家先听陈老师讲收集的绩效问题，后买你再提问哈 回复
皮卡丘77459 : 老板觉得绩效方案就是人事/HRBP这边出的，如何说服老板呢?还是换种沟通方式，一把手提出绩效的重点，由人资这边整合出方案呢？
考证君： 课件不提供哦 回复
Vicky姐姐 : 老师的课件后面会发出来吗？
纵横驰骋的木槿20062808： 老师，你的普通话则么这么不标准 回复
纵横驰骋的木槿20062808： 听着一点都不专业?? 回复
电闪雷鸣的草莓20102615： 课程市场多久呢 回复
电闪雷鸣的草莓20102615： 时常 回复
Vicky姐姐： 老师别抖~有点晃 回复
零点0度： 如果绩效合理，但员工个人能力不足，不想钱，想等公司辞退 这种该怎么处理呢 回复
盈雪： 老师讲得真好，一直听您的课。 回复
Vicky姐姐： KPA、KPI、OKA、BSC这些绩效工具有什么区别，要怎么应用呢？ 回复
零点0度： 同问 老师能讲讲vicky姐姐的问题呢，都什么场景选择哪种绩效工具呢 回复
考证君： 大家先听陈老师讲完哈 回复
考证君： 后面会有答疑时间 回复
温实初02012： 2 回复
Sophia27073： 2 回复
Joy59396： 2 回复
电闪雷鸣的草莓20102615： 2 回复
零点0度： 老师 工艺部门是做什么的啊 回复
Vicky姐姐： 2 回复
考证君： 同学们可以理解扣1，不能理解扣2 回复
考证君： 讨论区会有点延迟 回复
牛油果M： 在 回复
温实初02012： 1 回复
Sophia27073： 1 回复
xiaoning00： 1 回复
Vicky姐姐： 1 回复
电闪雷鸣的草莓20102615： 1 回复
Barbara46523： 1 回复
牛油果M： 1 回复
卢春艳： 1 回复
温实初02012： 1 回复
Vicky姐姐： 1 回复
零点0度： 1 回复
皮卡丘77459： 1 回复
xiaoning00： 哪个课程？ 回复
考证君： 大家有什么绩效问题可以提问哈 回复
Barbara46523： 传统性公司能否按不同的管理层级采用不同的绩效考核工具？ 回复
皮卡丘77459： 好的，谢谢老师 回复
温实初02012： 绩效项目的确立包括哪些内容 回复
野蛮成长的summer： 这就结束了 回复
阿喀琉斯68669： 干掉他 回复
xiaoning00： 不同岗位/职级的绩效分数有可比性吗？强制分布合理吗？ 回复
阿喀琉斯68669： 人机料法环 回复
xiaoning00： 陈老师的BSC 回复
xiaoning00： 课程在哪看 回复
Vicky姐姐： 十几个人的公司要做绩效方案，有必要建立绩效委员会吗？ 回复
阿喀琉斯68669： 老师，人机料法环，打的对不对呀？法环是什么呀？ 回复
温实初02012： 陈老师的课程在哪里看？ 回复
阿喀琉斯68669： 任职资格，晋升通道，薪酬宽带 回复
Vicky姐姐： 有的，还没想到 回复
考证君： 同学们还有问题嘛 回复
xiaoning00： 陈老师讲的好 回复
考证君： 没有的话咱们的绩效答疑就要结束啦 回复
阿喀琉斯68669： 老师辛苦了 回复
Vicky姐姐： 老师辛苦了~讲得很好 回复
左岸的美丽心情： 老师辛苦?? 回复
Vicky姐姐： 送出了
皮卡丘77459： 老师辛苦了 回复
牛油果M： 我有问题，但是比较复杂 回复
阿哩阿宗： 老师辛苦了 回复
Joy59396： 老师辛苦了 回复
psy20131126： 老师辛苦了 回复
考证君： 晚来的同学可以看回放哈，原链接进入就好 回复
战狼先生陈昌锦： 留言给班主任哈 回复
考证君： 今天答疑就到这里啦，辛苦陈老师啦 回复
牛油果M： 好的，谢谢 回复
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绩效专场直播答疑-8月
特邀陈昌锦老师为认证课学员进行绩效方面的问题答疑，敬请关注！
9月5日 19:00
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