《思考生存：如何优化知识员工的绩效和成果》揭示了当今影响宝贵员工工作绩效的因素，是知识经济时代管理者不可或缺的向导。
    《思考生存：如何优化知识员工的绩效和成果》提出，知识员工在动机、态度和自主需求方面与其他类型的员工存在明显差异，因此，如果要提高他们的生产力就需要采取一些非传统的管理技术。基于对100多家公司和600多位知识员工的集中访谈，本书颇有见地地探讨了知识员工如何思考，如何完成工作以及是什么能够真正激励他们不断。
    知识员工是指公司产品和服务的革新者、设计者和市场营销者。他们在动机、态度和自主需求方面与其他类型的员工存在明显差异，因此，要提高他们的生产力就需要采取一些非传统的管理技术。
    作者设计了一个独特的分析框架，为每一种类型的知识员工匹配相应的管理技术以激发其绩效。阅读本书，你将掌握：
    鉴别公司中关键的知识员工类型，选择适当的干预和绩效管理方法，应用计算机调节和结构化知识工作，挑选有效的技术措施支持知识员工，理解社会网络的价值并促进其应用，结构化物理环境以实现生产力大化。