全新改版的“弗布克工厂精细化管理手册系列”的10本图书力求使读者的“工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化”?！陡ゲ伎斯こЬ富芾硎植嵯盗校汗こе柿靠刂凭富芾硎植幔ǖ?版）》提供的各种参照范本都可以作为企业设计精细化管理体系的参照范例和工具。图书的内容均从工厂角度出发，针对性强，制造企业可以“拿来即用”，也可因需而变。
　　《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》给出了具体业务管理流程图，表格形式的制度、方案和文案，为工厂精细化管理提供了参照范本。可以作为工厂各个部门实施精细化管理的操作手册，也可作为企业各个部门和各个岗位人员进行自我管理和自我改善的辅助工具书。针对每一个管理事项，从六大维度全方位解析，全面提高工厂质量控制精细化管理水平！
　　解析工厂质量控制管理问题，构建工厂质量控制组织结构，编制工厂质量控制岗位职责，设计工厂质量控制工作流程，制定工厂质量控制规范制度，提供工厂质量控制实施方案，展示工厂质量控制考核办法。