一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

绩效申诉范围及注意事项

来源:三茅网 2023-06-27 15:08 581 阅读

摘要:本文介绍绩效申诉的范围及注意事项,帮助读者更好地理解和处理绩效申诉。

绩效申诉范围及注意事项

一、绩效申诉的范围

1.1 绩效评定标准不公正

绩效评定应当根据员工的工作表现和实际贡献进行评定,如果评定标准不公正,如存在歧视、偏见等情况,员工可以提出绩效申诉。

1.2 绩效评定程序不规范

绩效评定程序应当在公司制定的规定范围内进行,如果程序不规范,如评定标准不明确、考核流程不清晰等情况,员工可以提出绩效申诉。

1.3 绩效评定结果不合理

绩效评定结果应当公正、客观、合理,如果员工认为自己的绩效评定结果不合理,如与实际工作表现不符、与同事相比不公平等情况,员工可以提出绩效申诉。

二、绩效申诉的注意事项

2.1 了解公司的绩效管理制度

员工在提出绩效申诉之前,应当了解公司的绩效管理制度,了解绩效评定标准、程序、结果等方面的规定,以便更好地理解和处理绩效申诉。

2.2 准备充分的证据

员工在提出绩效申诉时,应当准备充分的证据,如工作记录、工作成果、同事反馈等,以证明自己的工作表现和贡献。

2.3 选择合适的申诉渠道

员工在提出绩效申诉时,应当选择合适的申诉渠道,如直接向主管领导提出申诉、向人力资源部门提出申诉、向公司领导提出申诉等,以便更好地得到处理和解决。

2.4 提出申诉应当客观、理性

员工在提出绩效申诉时,应当客观、理性地表达自己的意见和要求,避免情绪化、攻击性的言辞,以便更好地得到主管领导和公司的理解和支持。

绩效申诉是员工维护自己权益的一种渠道,但是提出申诉需要注意事项,如了解公司的绩效管理制度、准备充分的证据、选择合适的申诉渠道、理性、客观地表达自己的意见和要求等,以便更好地得到处理和解决。

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

绩效申诉范围及注意事项

来源:三茅网2023-06-27 15:08
581 阅读

摘要:本文介绍绩效申诉的范围及注意事项,帮助读者更好地理解和处理绩效申诉。

绩效申诉范围及注意事项

一、绩效申诉的范围

1.1 绩效评定标准不公正

绩效评定应当根据员工的工作表现和实际贡献进行评定,如果评定标准不公正,如存在歧视、偏见等情况,员工可以提出绩效申诉。

1.2 绩效评定程序不规范

绩效评定程序应当在公司制定的规定范围内进行,如果程序不规范,如评定标准不明确、考核流程不清晰等情况,员工可以提出绩效申诉。

1.3 绩效评定结果不合理

绩效评定结果应当公正、客观、合理,如果员工认为自己的绩效评定结果不合理,如与实际工作表现不符、与同事相比不公平等情况,员工可以提出绩效申诉。

二、绩效申诉的注意事项

2.1 了解公司的绩效管理制度

员工在提出绩效申诉之前,应当了解公司的绩效管理制度,了解绩效评定标准、程序、结果等方面的规定,以便更好地理解和处理绩效申诉。

2.2 准备充分的证据

员工在提出绩效申诉时,应当准备充分的证据,如工作记录、工作成果、同事反馈等,以证明自己的工作表现和贡献。

2.3 选择合适的申诉渠道

员工在提出绩效申诉时,应当选择合适的申诉渠道,如直接向主管领导提出申诉、向人力资源部门提出申诉、向公司领导提出申诉等,以便更好地得到处理和解决。

2.4 提出申诉应当客观、理性

员工在提出绩效申诉时,应当客观、理性地表达自己的意见和要求,避免情绪化、攻击性的言辞,以便更好地得到主管领导和公司的理解和支持。

绩效申诉是员工维护自己权益的一种渠道,但是提出申诉需要注意事项,如了解公司的绩效管理制度、准备充分的证据、选择合适的申诉渠道、理性、客观地表达自己的意见和要求等,以便更好地得到处理和解决。

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )
宝宝水帘洞都拉丝了怎么办| 我的绝色老板娘阅读| 梁祝艳谭5免费观看| 亲吻哼哼唧唧原声不带歌| 《军舰上的女兵》法国版完整版 | WWW.MD.GOVCN| EN55.VIP| 一个人在线观看免费高清电视剧| 军官(巨肉高H)| 两个男生做酿酿酱酱酱视频| 静海天气预报| 中美芬太尼是咋回事| 美女和男生一起努力生产豆浆| 女性私处蹲下拍照有疙瘩| 做一次爱下面多久才能恢复| 奶牛厂| 《交换温柔》免费观看全集完整版| 玉女献身台湾1988版主演是谁| 《黏糊糊的你》动漫免费观看| 小峡子的味道4| 小妹妹爱大棒棒免费观看电视剧一 | 老师穿白色双开真丝旗袍怎么穿| 二人努力生猴子免费观看| 暴躁姐姐BGM国语版| 九九在线观看免费播放大全电视剧| 适合深夜看的脸红的小说| 亚洲精品久久久久久久| 《蜜桃成熟时》无删减版| 麻花传媒的短视频制作技巧和方法 | 医生含着我的奶边摸边做视频| 少女与狗2在线观看免费版高清| 伦理《少妇的滋味》完整版| 妈妈的朋友2| 汁液横流BY笔趣阁| 饭桌上张开腿给公| 美女和帅哥一起努力生产豆浆| 黑丝| 15岁女初中生免费观看电视剧 | 五姑娘影院在线观看免费版电视剧 | 来吧儿子妈妈是纯还是混| 成色18K1835MB