绩效管理的流程图
来源：三茅网
2023-06-15 14:57
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摘要：本文将会介绍绩效管理的流程图，包括目标制定、绩效考核、绩效评估、绩效反馈等9个流程，帮助HR更好地掌握绩效管理。
一、目标制定
1.确定组织目标和战略
2.制定部门/个人目标
3.制定目标达成标准
二、绩效考核
1.收集数据
2.评估绩效
3.与标准对比
三、绩效评估
1.绩效评估与工资决策
2.评估结果反馈
3.绩效改进计划
四、绩效反馈
1.与员工交流绩效结果
2.讨论绩效成果
3.制定绩效改进计划
五、绩效改进
1.识别绩效差距
2.制定改进计划
3.执行改进计划
六、绩效奖励
1.确定奖励标准
2.选择奖励方式
3.奖励方案实施
七、绩效惩罚
1.确定惩罚标准
2.选择惩罚方式
3.惩罚方案实施
八、绩效报告
1.绩效总结报告
2.绩效分析报告
3.绩效预测报告
九、绩效管理系统
1.制定绩效管理流程
2.建立绩效管理系统
3.绩效管理系统优化
以上就是绩效管理的九个流程图，可以帮助HR更好地掌握绩效管理，提高员工工作效率和绩效水平。
绩效管理的重心在于什么
实行绩效考核的好处
业绩突出的奖励方案
激励业务人员奖金方案
销售绩效奖励方案
员工奖金激励方案
奖励性绩效工资方案
工资奖金提成及绩效考核管理方案
事业单位绩效奖金发放方案
公司绩效奖金方案
单位绩效奖金分配方案
绩效奖金包分配方案
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