你为什么愿意做人力资源工作？
编辑：言值哥哥
2023-12-18 16:00
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来源：首席组织官（ID：COO-strategy）
人力资源工作的两个原动力：
如果你想在人力资源领域做得长、做得好，在一定程度上，得有一种“非营利”的心态。在非营利领域中的很多人，都是得不到多少认可的。如果你自己不善于给自己定义成就感，没有强大的内心的，你是做不了这个事情的。在这背后需要有两个原动力：
第一个是对美好社会的向往，驻足于HR岗位，就是对美好组织的向往?！澳阄裁丛敢庾鋈肆ψ试垂ぷ?？”也赚不了多少钱，还会有很多的非议，长周期、慢反馈，你现在做的很多事儿，甚至要很多年之后大家才能理解你为什么要坚持。背后需要的是对美好社会的向往，对美好组织的向往。
第二个是服务精神。人力资源工作的主要难点就在于影响一号位和高管团队，尤其是影响一号位?！澳阍跹拍苡跋煲缓盼缓透吖芡哦樱俊狈窬褡詈诵牡囊坏憔褪且蒙ビ跋焐?。当我们想对某些人产生最深刻的影响，而我们却没有深刻的服务精神，不能够理解什么叫做“用生命影响生命”的话，你的力量就是不够的。
服务精神绝不是简单作为支持部门去给别人服务，服务精神的核心是能够理解每个人都有他的优点和不足，其中有些是非常深刻的，甚至来自于原生家庭?！澳闶欠衲苷嬲谛睦砩辖幽伤?？”毕竟，人只有在自己非常信任的关系里面才愿意被改变，尤其是很厉害的人，如果我不相信你这个人，我也不会相信你所说的任何事情。在这个基础之上，我们才可以通过组织的设置去发挥个人的优势，遏制个人的问题。
（本文来源于公众号首席组织官（ID：COO-strategy），如有侵权请联系删除）
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