一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

真正的OKR是什么 (HR干货)

来源:三茅网 2023-07-05 16:41 454 阅读

摘要:本文将为大家详细讲解什么是OKR,以及如何有效地制定和执行OKR,旨在帮助HR专家更好地管理团队和促进企业发展。

真正的OKR是什么 (HR干货)

一、什么是OKR

OKR(Objectives and Key Results)是一种目标管理方法,源自于谷歌公司。其核心思想是将公司整体目标分解到个人或团队层面,明确目标和关键结果,以此推动个人和团队的发展和成长,最终实现公司整体目标。

二、OKR的好处

1.明确目标和关键结果,帮助团队更好地聚焦和协作,提高工作效率和质量。

2.促进个人和团队的成长和发展,激发员工的工作热情和创造力。

3.与公司整体目标紧密结合,推动公司发展。

三、OKR的制定和执行

1.确定公司整体目标:OKR需要与公司整体目标紧密结合,因此需要首先确定公司整体目标,以此为基础制定个人和团队的目标。

2.制定个人和团队目标:根据公司整体目标,制定个人和团队的目标和关键结果。目标需要具有可衡量性和可达性,关键结果需要具有明确的衡量标准和时间节点。

3.跟进和检查:OKR需要定期跟进和检查,以确保目标和关键结果的完成情况。同时,需要及时调整和优化目标和关键结果,以适应公司和市场变化。

四、OKR的注意事项

1.制定目标和关键结果需要具有可衡量性和可达性,同时需要具有挑战性和激励性。

2.制定目标和关键结果需要与员工协商和沟通,以确保目标的可行性和员工的参与度。

3.需要定期跟进和检查,以确保目标和关键结果的完成情况,同时需要及时调整和优化目标和关键结果。

OKR是一种强大的目标管理方法,可以帮助公司和团队更好地聚焦和协作,提高工作效率和质量,同时促进员工的成长和发展。HR专家需要深入了解OKR的理念和方法,以此来更好地管理团队和促进企业发展。

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

真正的OKR是什么 (HR干货)

来源:三茅网2023-07-05 16:41
454 阅读

摘要:本文将为大家详细讲解什么是OKR,以及如何有效地制定和执行OKR,旨在帮助HR专家更好地管理团队和促进企业发展。

真正的OKR是什么 (HR干货)

一、什么是OKR

OKR(Objectives and Key Results)是一种目标管理方法,源自于谷歌公司。其核心思想是将公司整体目标分解到个人或团队层面,明确目标和关键结果,以此推动个人和团队的发展和成长,最终实现公司整体目标。

二、OKR的好处

1.明确目标和关键结果,帮助团队更好地聚焦和协作,提高工作效率和质量。

2.促进个人和团队的成长和发展,激发员工的工作热情和创造力。

3.与公司整体目标紧密结合,推动公司发展。

三、OKR的制定和执行

1.确定公司整体目标:OKR需要与公司整体目标紧密结合,因此需要首先确定公司整体目标,以此为基础制定个人和团队的目标。

2.制定个人和团队目标:根据公司整体目标,制定个人和团队的目标和关键结果。目标需要具有可衡量性和可达性,关键结果需要具有明确的衡量标准和时间节点。

3.跟进和检查:OKR需要定期跟进和检查,以确保目标和关键结果的完成情况。同时,需要及时调整和优化目标和关键结果,以适应公司和市场变化。

四、OKR的注意事项

1.制定目标和关键结果需要具有可衡量性和可达性,同时需要具有挑战性和激励性。

2.制定目标和关键结果需要与员工协商和沟通,以确保目标的可行性和员工的参与度。

3.需要定期跟进和检查,以确保目标和关键结果的完成情况,同时需要及时调整和优化目标和关键结果。

OKR是一种强大的目标管理方法,可以帮助公司和团队更好地聚焦和协作,提高工作效率和质量,同时促进员工的成长和发展。HR专家需要深入了解OKR的理念和方法,以此来更好地管理团队和促进企业发展。

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )
扌击辶鬲的小说父女| 色翁荡熄300篇| 《炸裂吧!巨棒》免费阅读漫画| 一夹一摇怎么练出来| 每日大赛吃瓜爆料每日大赛聚集地| 爱上兄弟的母亲6集免费观看| 鲁鲁射击免费播放电视剧全部| 国产免费观看高清电视剧 | 日韩精品一区二区三区| 东北老阿姨高清免费观看电视剧 | 成品人和精品人的特点分析| 天堂草在线观看国产AV| 成品人和精品人的区别哪个好| 精产一二三产区划分标准图片| 下面也要好好疼爱第八集剧情梗概| 妈妈你真棒插曲最后接吻是谁| 金铃铛| 妈妈与儿子高清免费版电视剧| 脱了老师裙子猛烈进入| 在教室伦流澡到高潮HGL| 妈妈和两个姨妈一起过生日| GAI视频免费播放器| 门卫老王破校花处柳玉倩| 亲嘴还扔衣服| 一字马扣出水来的下一句怎么接| 《相濡以沫的夜晚》动漫免费观看| 朋友的妈妈7中字谜| 免费观看已满十八岁电视剧日剧| 夹腿高潮后注意力不集中能恢复吗 | 男女行乐图片大全| 开会桌下把荫蒂添的好多水| 双龙戏珠3父子免费阅读全文| 欧美大妈LOGO大全及价格图| 干爹你真棒插曲免费看 | 一天下课几个男生把我拉到| 黑瓜网-每日大赛 反差| 甜蜜惩罚免费观看第一季全集| 白色变态蕾丝超薄开档连身袜| 小雨和公做爰22章| 老板不让穿内裤随时做| 老公把舌头放进我B里搅拌