随着企业的发展，如何提高员工的工作积极性和效率成为了一个重要的问题。为了解决这个问题，许多企业开始实行绩效工资奖励制度。这种制度主要是根据员工的工作表现和业绩来发放工资，以此来激励员工更加努力地工作。

一、绩效工资奖励制度的优点

1. 提高员工的工作积极性和效率：通过绩效工资奖励制度，员工可以清楚地看到自己的工作表现和业绩与工资之间的关系，从而更加努力地工作，提高工作效率。

2. 促进员工之间的竞争和合作：实行绩效工资奖励制度后，员工之间会展开竞争，互相学习和进步，同时也会注重团队合作，提高整个团队的效率。

3. 提高企业的效益：员工积极性的提高和效率的提升将直接带动企业效益的提高。同时，团队合作的氛围也将为企业带来更多的商机和合作机会。

二、如何制定绩效工资奖励制度

1. 设定明确的工作目标和业绩标准：制定绩效工资奖励制度的第一步是设定明确的工作目标和业绩标准。这些标准和要求应该具体、可衡量、可达成、有时间限制。

2. 定期评估员工的表现：企业应该定期对员工的表现进行评估，以确保员工的工作表现和业绩达到标准。评估应该客观、公正、透明，并采用多种方式和方法，如360度反馈、绩效考核等。

3. 制定合理的绩效工资奖励制度：根据员工的表现和业绩，企业应该制定合理的绩效工资奖励制度。这个制度应该包括不同的等级和档次，每个档次的工资水平应该与员工的业绩相匹配。同时，制度应该明确奖励的标准和程序，以确保公平公正。

4. 激励员工参与制度制定：为了让员工更好地理解绩效工资奖励制度，企业应该鼓励员工参与制度的制定和讨论。这样不仅可以增强员工的归属感和参与感，还可以让制度更加符合员工的实际需求和期望。

三、绩效工资奖励制度的实施与管理

1. 建立完善的制度和流程：为了确保绩效工资奖励制度的顺利实施，企业应该建立完善的制度和流程。这些制度和流程应该包括奖励的标准、程序、时间、方式等，以确保制度的公平公正和透明化。

2. 加强监督和管理：企业应该加强对绩效工资奖励制度的监督和管理，确保制度的执行和落实。同时，企业还应该及时处理员工对制度的投诉和反馈，不断完善和改进制度。

3. 建立反馈机制：为了更好地了解员工对绩效工资奖励制度的意见和建议，企业应该建立反馈机制。通过定期的调查和访谈，了解员工的想法和需求，并及时进行调整和改进。

总之，绩效工资奖励制度是一种有效的激励员工的方式，可以提高员工的工作积极性和效率，促进企业的健康发展。为了制定合理的绩效工资奖励制度并确保其顺利实施，企业应该注重设定明确的工作目标和业绩标准、定期评估员工的表现、制定合理的绩效工资奖励制度、激励员工参与制度制定、建立完善的制度和流程、加强监督和管理、建立反馈机制等方面的工作。