一、岗位概述

车间计划员是生产车间的重要岗位，主要负责制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产进度、协调生产资源等工作，确保生产任务的顺利完成。

二、岗位职责详解

1. 制定生产计划：根据销售订单、库存情况、生产能力等因素，制定生产计划，明确各生产线的生产任务和交货期限。

2. 安排生产任务：根据生产计划，将生产任务合理分配给各生产线，确保生产任务的均衡分配和合理安排。

3. 跟踪生产进度：定期检查各生产线的生产进度，及时发现并协调解决生产过程中出现的问题，确保生产任务的按时完成。

4. 协调生产资源：根据生产计划和实际生产需要，协调调度生产资源，包括原材料、零部件、设备、人员等，确保生产所需资源的及时到位。

5. 统计分析：对生产数据进行统计、分析，提供生产进度、质量、成本等方面的报表和报告，为管理层决策提供依据。

6. 沟通与协调：与销售、采购、质量、物流等部门保持密切沟通与协作，确保生产计划的顺利执行。

7. 异常处理：对于突发事件或异常情况，及时上报并协助处理，确保生产秩序的稳定。

8. 培训与发展：积极参与公司培训，提高自身素质和技能，为车间的生产管理提供更好的支持。

三、岗位素质要求

1. 具备相关生产管理知识和经验，熟悉生产流程和工艺要求。

2. 具有较强的计划与执行能力，能够合理安排生产任务，确保生产计划的顺利执行。

3. 良好的沟通协调能力，能够与各部门保持良好协作，及时解决问题。

4. 责任心强，工作认真细致，能够承担工作压力，具有良好的职业素养。

5. 熟悉使用各种办公软件，如Excel、PPT、Word等，能够进行数据统计和分析。

6. 大专及以上学历，机械、制造类相关专业优先。

四、岗位工作流程：

1. 接受销售订单，了解客户需求和交货期限。

2. 根据库存情况和生产能力，制定合理的生产计划。

3. 将生产任务合理分配给各生产线，确保均衡分配。

4. 定期检查各生产线进度，发现问题并协调解决。

5. 根据实际情况，协调调度生产资源，确保生产所需资源的及时到位。

6. 对生产数据进行统计、分析，提供报表和报告。

7. 及时上报并协助处理突发事件或异常情况。

8. 完成上级领导安排的其他任务。

五、岗位绩效考核

车间计划员的绩效考核应从以下几个方面进行评估：

1. 生产计划的执行情况：考核生产计划的完成率、交货期满足程度等指标。

2. 生产资源的协调情况：评估资源调配的及时性和有效性，以及与供应商的合作关系。

3. 问题的解决能力：考察对生产过程中突发事件的处置能力和对现场问题的解决能力。

4. 报表和报告的质量：评估统计分析的准确性和及时性。

5. 工作态度与职业素养：考察工作态度是否认真细致、职业素养是否符合要求。

综上所述，车间计划员岗位需要具备丰富的生产管理知识和经验，较强的计划执行能力、沟通协调能力，以及良好的职业素养。同时，明确的职责范围和绩效考核标准将有助于提高工作效率和质量。