摘要：数字化时代的到来，人才需求日益增长，如何吸引和保留数字化人才成为了企业面临的重要问题。本文从八大秘籍入手，为HR提供一些实用的建议。

随着数字化时代的到来，数字化人才成为了企业中不可或缺的人才。但是，吸引和保留数字化人才却不是一件容易的事情。如何让数字化人才倾心于企业，成为企业的中坚力量呢？下面，让我们来看看八大秘籍，助你吸引及保留数字化人才。

秘籍一：做好企业品牌营销

企业的品牌形象对于数字化人才来说是非常重要的。数字化人才往往更加注重企业的品牌形象，对于企业的品牌认知也更加深入。因此，企业需要做好品牌营销，提升企业的品牌价值和知名度，从而提升数字化人才的吸引力。

秘籍二：提供具有竞争力的薪酬待遇

数字化人才的薪酬待遇是吸引和保留数字化人才的重要因素之一。企业需要提供具有竞争力的薪酬福利，让数字化人才感受到企业的关注和尊重，从而增强数字化人才的归属感和忠诚度。

秘籍三：提供良好的职业发展空间

数字化人才往往对于自身的职业发展空间非常关注。企业需要提供良好的职业发展空间，提供多样化的职业发展通道，让数字化人才有更多的机会发挥自己的才能和能力，从而提升数字化人才的满意度和忠诚度。

秘籍四：提供创新和发展的机会

数字化人才喜欢挑战和变革，因此，企业需要提供创新和发展的机会，让数字化人才有更多的机会参与到企业的创新和发展中来，从而提升数字化人才的认可度和归属感。

秘籍五：提供良好的工作环境和氛围

数字化人才对于工作环境和氛围非常敏感。企业需要提供良好的工作环境和氛围，让数字化人才感受到企业的关注和关怀，从而增强数字化人才的工作积极性和效率。

秘籍六：提供灵活的工作制度和福利

数字化人才往往注重工作和生活的平衡。企业需要提供灵活的工作制度和福利，让数字化人才有更多的时间和空间去关注自己的生活，从而提升数字化人才的生活幸福感和工作满意度。

秘籍七：关注数字化人才的个人需求和价值

数字化人才往往有自己独特的个性特点和价值观念。企业需要关注数字化人才的个人需求和价值，尊重数字化人才的个性和差异，让数字化人才感受到企业的关怀和尊重，从而增强数字化人才的归属感和忠诚度。

秘籍八：建立良好的企业文化

良好的企业文化是企业吸引和保留数字化人才的重要保障。企业需要建立良好的企业文化，让数字化人才感受到企业的价值观和文化氛围，从而增强数字化人才的认同感和忠诚度。

数字化时代，数字化人才的吸引和保留成为了企业面临的重要问题。通过做好企业品牌营销、提供具有竞争力的薪酬待遇、提供良好的职业发展空间、提供创新和发展的机会、提供良好的工作环境和氛围、提供灵活的工作制度和福利、关注数字化人才的个人需求和价值、建立良好的企业文化等八大秘籍，可以助你吸引和保留数字化人才，让数字化人才成为企业的中坚力量。