一、业绩指标

业绩指标是营销部门绩效考核的核心，主要包括销售额、市场占有率、新客户开发、老客户留存等。这些指标能够全面反映营销部门的工作成果，为管理层提供决策依据。

具体来说，销售额是衡量营销部门业务能力的关键指标，可以通过实际销售额与目标销售额的比较来评估部门业绩。市场占有率也是评估营销部门市场地位的重要指标，可以通过市场份额的变化来分析部门的市场策略是否得当。同时，新客户开发也是衡量营销部门市场拓展能力的重要指标，可以通过新客户数量、新客户贡献的销售额等指标来评估。老客户留存也是非常重要的指标，可以通过客户流失率等指标来分析部门在维护老客户方面的不足之处，从而加以改进。

二、客户满意度

客户满意度是营销部门绩效考核的重要指标，反映了部门提供的产品或服务是否满足客户的需求和期望。可以通过定期调查的方式，了解客户对产品或服务的满意度，并根据反馈结果进行改进，提高客户满意度。

三、团队建设

营销部门的团队建设也是绩效考核的重要指标之一。团队成员的技能水平、协作精神、工作态度等都会影响部门的整体业绩。因此，需要定期对团队成员进行培训、激励和考核，提高团队的整体素质和工作效率。

四、创新能力

营销部门的创新能力也是绩效考核的重要指标之一。部门是否能够不断推出新的产品或服务，是否能够运用新的营销手段和方法来提高业绩，都反映了部门的创新能力。因此，需要鼓励部门成员不断学习和创新，以提高部门的竞争力。

五、响应速度

在市场竞争日益激烈的今天，响应速度成为影响企业业绩的重要因素之一。因此，营销部门的绩效考核也应将响应速度纳入指标体系。部门的响应速度可以通过处理客户投诉的速度、反馈时间、解决率等方面来衡量。通过提高响应速度，能够及时解决客户问题，提高客户满意度，从而提高整体业绩。

六、工作计划与执行

工作计划与执行也是绩效考核的重要指标之一。营销部门的工作计划是否合理、执行是否到位，都会直接影响部门的业绩。因此，需要定期对部门的工作计划和执行情况进行评估，及时发现问题并加以解决。同时，需要加强对部门成员的培训和管理，提高部门的工作效率和执行力。

七、合规与风险控制

营销部门在开展业务过程中，需要遵守相关法规和公司政策，同时需要防范各种风险。合规与风险控制也是绩效考核的重要指标之一。需要定期对部门的合规情况和风险状况进行评估，及时发现并解决问题，确保部门业务合规、安全、稳健地进行。

综上所述，营销部绩效考核指标应该涵盖业绩指标、客户满意度、团队建设、创新能力、响应速度、工作计划与执行以及合规与风险控制等方面，以确保部门工作的全面性和客观性，提高整体业绩和市场竞争力。同时，也需要根据实际情况和市场需求，不断完善指标体系，为企业的长远发展奠定坚实的基础。