一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

绩效工资定义是怎样的

编辑:三茅网 2024-06-24 17:59 214 阅读

绩效工资是根据员工的绩效考核结果给予的奖励性工资,通常与员工的绩效挂钩。具体来说,绩效工资的计算方式是根据员工的工作表现、工作成绩、工作效率等因素来确定的,不同的企业或单位可能有不同的绩效工资计算方式。在劳动法中,没有对绩效工资做出具体的定义或规定,但是一些用人单位可能会在劳动合同或规章制度中明确绩效工资的计算方式和发放标准。


一、绩效工资定义是怎样的

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

绩效工资制可以提高工作绩效,若使它能更好发挥作用,雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效,对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。

《劳动法》第四十六条,工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。


二、影响绩效工资的因素有哪些

1.绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现,不能拖时间,例如,应该在每月的5日发的,就不要拖到6日,如果有特殊原因延迟的应该向员工解释清楚。使得员工有清晰、具体的期望。公司向员工传递的信息是:绩效工资制度是严格的做高绩效的员工,你会及时得到回报。这样的绩效工资制度创造了高效员工得到回报的环境,成为塑造企业文化的动力。

2.在绩效指标合理的前提之下,我们主张“绩效工资/固定工资”的比例应该加大。例如,可以是100%,甚至150%,那时候,员工就会干劲冲天,更加努力的为公司创造财富了。

3.整个公司的员工都要有绩效工资,不能有些人(例如业务人员)有,有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人,只要努力了,绩效提升了,公司都会知道并且会奖励该员工。员工的绩效是公司所有员工如果只有1%的利润,也要分到每一个人。

4.在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与,参与的过程是一个很好的沟通和培训的过程,也是让公司和员工发现问题和树立成功实施信心的过程。

在大多数的用人单位中,其实都是给予了员工绩效工资,当然,绩效工资肯定就是以对员工的绩效考核为基础,考核结果越好,对应的绩效工资也就要高一些,换言之就是把绩效工资与考核结果关联在一起,从而鼓励、刺激员工,让他们可以更积极的来工作,提高自己的工作效率,为单位增加产出。

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

绩效工资定义是怎样的

编辑:三茅网2024-06-24 17:59
214 阅读

绩效工资是根据员工的绩效考核结果给予的奖励性工资,通常与员工的绩效挂钩。具体来说,绩效工资的计算方式是根据员工的工作表现、工作成绩、工作效率等因素来确定的,不同的企业或单位可能有不同的绩效工资计算方式。在劳动法中,没有对绩效工资做出具体的定义或规定,但是一些用人单位可能会在劳动合同或规章制度中明确绩效工资的计算方式和发放标准。


一、绩效工资定义是怎样的

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

绩效工资制可以提高工作绩效,若使它能更好发挥作用,雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效,对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。

《劳动法》第四十六条,工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。


二、影响绩效工资的因素有哪些

1.绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现,不能拖时间,例如,应该在每月的5日发的,就不要拖到6日,如果有特殊原因延迟的应该向员工解释清楚。使得员工有清晰、具体的期望。公司向员工传递的信息是:绩效工资制度是严格的做高绩效的员工,你会及时得到回报。这样的绩效工资制度创造了高效员工得到回报的环境,成为塑造企业文化的动力。

2.在绩效指标合理的前提之下,我们主张“绩效工资/固定工资”的比例应该加大。例如,可以是100%,甚至150%,那时候,员工就会干劲冲天,更加努力的为公司创造财富了。

3.整个公司的员工都要有绩效工资,不能有些人(例如业务人员)有,有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人,只要努力了,绩效提升了,公司都会知道并且会奖励该员工。员工的绩效是公司所有员工如果只有1%的利润,也要分到每一个人。

4.在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与,参与的过程是一个很好的沟通和培训的过程,也是让公司和员工发现问题和树立成功实施信心的过程。

在大多数的用人单位中,其实都是给予了员工绩效工资,当然,绩效工资肯定就是以对员工的绩效考核为基础,考核结果越好,对应的绩效工资也就要高一些,换言之就是把绩效工资与考核结果关联在一起,从而鼓励、刺激员工,让他们可以更积极的来工作,提高自己的工作效率,为单位增加产出。

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )
老赵在货车把儿媳妇送到了| 咬女生小头头视频| 彩浸福利| 露胸的衣服| 蒋舒含校花的YIN荡大学生活| 娇妻1~29被部长玩的经过| 欧美人动物PPT免费模板大全| 《厨房2》韩剧| 《玉浦困之初入桃花之风雨山应》…. | 可切换老司机模式浏览器| 第一章激情艳妇| 小洞流口水了 是不是饿了| 窝窝影院在线观看免费播放电视剧| 小柔与王叔的第一次相遇是第几集| 美女和帅哥一起努力生产豆浆的视.. | 女性三角毛毛若隐若现| 小黄人免费观看电视剧的APP| 脱了老师裙子猛烈进入| 进去没几下就出来了| 双飞儿媳妇和她闺蜜免费阅读| 被一条蛇C到崩溃车颜宁| 儿子娶妈妈免费观看完整版| 无情扌雷辶鬲| 女士穿紧身裸体开裆光滑皮裤| 一边做饭一边狂躁的原因分析| 朝桐光| 暴躁妹妹CSGO直播| 苹果13参数| 漂亮的保姆韩国电影免费看| 儿媳苏玥全文免费| 小蓝彩虹男GARY2023的音..| 停不了的爱温碧霞| 找寂寞妇女| 九1黄9.1| 厨房激战饥荒老奶奶能睡觉吗| 掀起衣服揉她的奶头| 18岁的少女与狗高清电视剧| 电影《乳妓》在线观看| 二人努力生猴子免费观看| 舒淇与黑人性猛交| 唐朝豪放女在线观看