摘要：在企业管理中，两套账是一个被广泛运用的方法。然而，对于人力资源而言，如何处理两套账是一个不容忽视的问题。本文将从老板和会计两个角度出发，提出处理两套账的建议，帮助HR更好地应对这一问题。

一、老板角度

1.了解两套账的意义

老板需要知道两套账的意义，以便正确处理相关问题。两套账是指企业在经营中同时维护两个账务体系，一个是真实的账务体系，一个是表面的账务体系。真实账务体系反映的是企业真实的经济状况，表面账务体系则是为了应付税务、银行、股东等外部利益相关者的需要而设立的。两套账的目的是为了让企业在外部展示一个良好的形象，同时确保企业内部的经济效益。

2.规范企业经营行为

要规范企业的经营行为，避免出现违法违规的情况。老板需要加强企业内部的风险控制，建立健全的内部管理制度。例如，加强财务管控、完善审批流程、加强员工教育培训等。这样可以避免出现违法违规的情况，从而保证企业的发展。

3.合规经营

老板需要积极推进企业的合规经营。合规经营是企业在遵守法律法规的前提下，通过合理的经营手段获取利润。老板需要了解相关的税收、社保、劳动合同等法律法规，确保企业的合规经营。这样可以避免出现财务风险，保证企业的稳定发展。

二、会计角度

1.了解两套账的处理方法

会计需要了解两套账的处理方法，以便正确处理相关问题。两套账的处理方法是在保证真实账务体系的基础上，通过合理的操作方法，将表面账务体系与真实账务体系相结合。例如，扣减费用、透支应收账款、透支库存等。这样可以达到维护企业良好形象的目的。

2.建立健全的内部控制制度

会计需要建立健全的内部控制制度，加强企业内部的风险控制。例如，加强财务管控、完善审批流程、加强员工教育培训等。这样可以规范企业的经营行为，避免出现违法违规的情况。

3.提高自身素质

会计需要提高自身素质，了解相关的税收、社保、劳动合同等法律法规，熟悉财务、税务等业务知识。这样可以更好地处理两套账，保证企业的合规经营。

在企业管理中，两套账是一个被广泛运用的方法。为了更好地处理两套账，HR需要从老板和会计两个角度出发，提出相应的建议。老板需要规范企业经营行为、推进合规经营；会计需要了解两套账的处理方法、建立健全的内部控制制度、提高自身素质。只有这样，才能更好地处理两套账，保证企业的稳定发展。