绩效面谈怎么谈 才能避免员工一谈就提离职
来源：三茅网
2023-08-05 18:11
245 阅读
摘要：为了避免员工在绩效面谈中提离职，我们需要关注员工需求，提前做好准备工作，积极沟通，制定明确的工作计划和目标，并提供必要的培训和支持。
1.了解员工需求
在进行绩效面谈之前，需要了解员工的需求和期望，例如薪资、福利、职业发展等。通过了解员工的需求，可以更好地为员工提供支持和帮助，并在绩效面谈中更好地沟通和达成共识。
2.提前准备
在绩效面谈之前，需要提前准备，包括准备评估表、绩效报告、员工数据等。准备工作的充分性和准确性将直接影响绩效面谈的效果。此外，我们还需要准备好开放性问题，以便更好地了解员工的想法和感受。
3.积极沟通
在绩效面谈中，需要积极沟通，了解员工的想法和感受，提供必要的支持和帮助，以便员工更好地完成工作。我们应该表现出耐心、理解和关心，以便员工更愿意分享和沟通。
4.制定明确的工作计划和目标
在绩效面谈中，需要与员工共同制定明确的工作计划和目标，以便员工更好地了解工作要求和期望，并更好地完成工作。工作计划和目标应该具体、可衡量、可达成，并且需要与公司的目标和战略相一致。
5.提供必要的培训和支持
在绩效面谈中，需要为员工提供必要的培训和支持，以便员工更好地完成工作。培训和支持应该根据员工的需求和工作要求进行定制，以便员工更易于接受和应用。
绩效面谈是人力资源管理中的一个重要环节，既能够帮助公司更好地了解员工的工作表现和需求，也能够帮助员工更好地了解自己的工作表现和职业发展。为了避免员工在绩效面谈中提离职，我们需要关注员工需求，提前做好准备工作，积极沟通，制定明确的工作计划和目标，并提供必要的培训和支持。
绩效管理的重心在于什么
实行绩效考核的好处
业绩突出的奖励方案
激励业务人员奖金方案
销售绩效奖励方案
员工奖金激励方案
奖励性绩效工资方案
工资奖金提成及绩效考核管理方案
事业单位绩效奖金发放方案
公司绩效奖金方案
单位绩效奖金分配方案
绩效奖金包分配方案
【人社日课】仲裁裁决书应当载明哪些内容？
员工“悄悄”给竞品公司接活儿被解雇后索赔，法院：无须赔！
案例丨“隐形解雇”花样频出，员工能主张赔偿吗
产假期间既领工资又领生育津贴，算不当得利还是公司福利？
Deepseek+HR丨年终奖发放时间与员工稳定性研究
Deepseek+HR丨研发奖金分配与专利产出关联模型
HR通过Deepseek建立培训舆情监控与应急机制
Deepseek支持的HR培训合同智能审核与提醒
Deepseek+HR丨薪酬宽带重叠度与晋升激励设计
Deepseek+HR丨绩效奖金核算规则与异常数据过滤
Deepseek+HR丨即时认可积分与员工行为正向引导
基于Deepseek的HR培训数据隐私保护方案
扫码下载APP
扫码添加公众号
扫码在线咨询
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
查看未读消息
查看最新消息
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
