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刘强东谈经营理念:最低的成本绝不能建立在压榨员工的基础上

编辑:三茅网 2025-06-18 09:02 149 阅读

“618”大促在即,京东集团董事局主席刘强东在一场分享会上,谈到京东的经营理念时表示,最低的成本绝不能建立在压榨员工的基础上。

“京东能够走到今天,我们战略就是这6个字——体验、成本、效率。”在这次分享会上,刘强东说道,最低的成本绝不能建立在压榨员工的基础上,不能给员工尽可能少的工资,不交五险一金。

刘强东谈起胖东来创始人于东来时说道,他的商品做的极致好,性价比极致高,充分信任员工,员工也是真心的喜欢这份工作。

要做到最好的体验、最低的成本和最高的效率,员工们自然更加辛苦。刘强东深知这一点,他说:“我知道非常辛苦,可能比以前过得更辛苦,但是我会不断涨薪酬,一年半的时间涨了7次。你去问所有的兄弟们,收入最低的人也能涨50%。”

“如果你要压榨员工,超市里的员工,老实说都被压榨的找不到工作了,不得不忍受这么低的待遇和工资,你觉得他服务好,保证客户体验,可能吗?“刘强东反问。

如何做到降低成本的同时,不压榨员工?刘强东称,“我们绝不压榨员工,而是通过大量技术,包括人工智能、机器人等技术持续降低成本。”他坚定认为,库存周转天数可以优化到20天至25天,对于京东来说,优化1天就是100亿的现金流,5天就可以有500亿现金的真金白银。

刘强东还谈到了京东的高效率,“京东的应付账款周转天数是57天,作为一个1万亿的零售商,账期平均是120天,59天也就意味着我们效率非常高,不需要去压榨我们的供货商。”

刘强东还特别提到自营模式的优势,“如果京东没有自营这个优势,只是纯平台模式的话,在互联网电商平台我们早死了。”

来源:极目新闻

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刘强东谈起胖东来创始人于东来时说道,他的商品做的极致好,性价比极致高,充分信任员工,员工也是真心的喜欢这份工作。

要做到最好的体验、最低的成本和最高的效率,员工们自然更加辛苦。刘强东深知这一点,他说:“我知道非常辛苦,可能比以前过得更辛苦,但是我会不断涨薪酬,一年半的时间涨了7次。你去问所有的兄弟们,收入最低的人也能涨50%。”

“如果你要压榨员工,超市里的员工,老实说都被压榨的找不到工作了,不得不忍受这么低的待遇和工资,你觉得他服务好,保证客户体验,可能吗?“刘强东反问。

如何做到降低成本的同时,不压榨员工?刘强东称,“我们绝不压榨员工,而是通过大量技术,包括人工智能、机器人等技术持续降低成本。”他坚定认为,库存周转天数可以优化到20天至25天,对于京东来说,优化1天就是100亿的现金流,5天就可以有500亿现金的真金白银。

刘强东还谈到了京东的高效率,“京东的应付账款周转天数是57天,作为一个1万亿的零售商,账期平均是120天,59天也就意味着我们效率非常高,不需要去压榨我们的供货商。”

刘强东还特别提到自营模式的优势,“如果京东没有自营这个优势,只是纯平台模式的话,在互联网电商平台我们早死了。”

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