永远不要和上司抢功劳，是职场生存铁律吗
来源：三茅网
2023-08-07 16:21
302 阅读
摘要：在职场中，抢功劳是一种常见的现象。但是，作为一名专业的HR，我认为永远不要和上司抢功劳并不是职场生存的铁律。本文将从以下几个方面进行探讨。
1. 抢功劳与职场竞争
在职场中，竞争是不可避免的。每个人都希望在工作中表现出色，得到上司的赏识和认可。因此，抢功劳也是一种职场竞争的表现。在某些情况下，适当地抢功劳可以让你得到更多的机会和资源，从而提升自己的职业发展。
2. 抢功劳对个人和团队的影响
抢功劳会让其他人对你产生负面印象，尤其是你的同事和下属。他们会觉得你是一个自私、不担责任的人，缺乏团队精神。这样会影响你在团队中的地位和形象。此外，抢功劳还会破坏团队的合作氛围，影响整个团队的工作效率和质量。
3. 如何避免抢功劳
为避免抢功劳，需要做好以下几点：
（1）明确分工：在团队中，每个人都应该明确自己的职责和任务，避免任务重叠和冲突。
（2）及时沟通：当出现工作上的问题时，要及时与同事和上司沟通，寻求解决方案。
（3）分享成果：当团队达成共同目标时，要及时分享成果，表扬团队中的每个人的贡献。
抢功劳并不是职场生存的铁律。在合适的情况下，适当地抢功劳可以帮助你提升自己的职业发展。但是，抢功劳也会带来负面影响，破坏团队的合作氛围。因此，我们需要明确分工、及时沟通、分享成果，避免抢功劳的发生，建立良好的团队合作关系。
财务管控的四大原则是什么
财务管控模式有几种
财务管控的内容包含哪些
如何搭建财务运营体系
财务运营体系包括哪些
财务风控体系有哪些
财务风控体系是什么
财务风控体系包括哪些
财务风控体系包括哪些方面内容
财务风控师是什么工作
财务风控管理主要做什么内容
财务风控岗位职责
案例丨解聘通知泄露个人信息，员工起诉获支持
越混越好的职场人，都拥有“离职仪式感”
Deepseek+HR丨岗位价值评估与市场薪酬对标
案例丨乱填停保原因导致离职员工无法申领失业保险金，谁赔偿
Deepseek赋能的HR高管战略共识工作坊设计
HR通过Deepseek构建组织变革应对能力模型
Deepseek驱动的HR跨代际员工沟通技巧培训
Deepseek+HR丨弹性福利平台搭建与选品推荐
Deepseek+HR丨年终奖分配策略与员工满意度平衡
Deepseek+HR丨销售提成规则智能优化系统
Deepseek+HR丨股权激励方案设计与模拟测算
基于Deepseek的HR价值观行为化培训课程
扫码下载APP
扫码添加公众号
扫码在线咨询
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
查看未读消息
查看最新消息
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
