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综合性计划和专业性计划的区别

来源:三茅网 2023-07-27 17:29 790 阅读

摘要:综合性计划和专业性计划是人力资源管理中常用的两种计划形式。本文将从定义、目标、应用范围和制定过程等方面,详细介绍两种计划的区别。

综合性计划和专业性计划的区别

一、定义

综合性计划是公司整体战略与人力资源战略相结合的计划,包括各部门的人力资源需求、员工培养计划、薪酬福利计划等。专业性计划则是针对某一特定领域、职业群体或工作流程的计划,如招聘计划、培训计划等。

二、目标

综合性计划的目标是为公司整体发展提供人力资源支持,使员工与公司的目标相一致,实现最佳的员工流动和利益平衡。专业性计划则是为特定领域或职业群体提供专业化的管理和服务,以提高员工的工作技能和绩效水平。

三、应用范围

综合性计划适用于全公司范围内的人力资源管理,需要考虑公司整体战略、市场情况、人力资源现状等因素。专业性计划则更加具体,适用于某一领域或职业群体的人力资源管理,需要考虑该领域或职业群体的特殊需求和现状。

四、制定过程

综合性计划的制定需要公司高层领导与人力资源部门的共同努力,通过市场调研、人力资源需求预测等方式,确定公司的人力资源策略和目标。专业性计划则需要对特定领域或职业群体进行分析和调研,了解员工的需求和现状,制定符合实际情况的计划。

综合性计划是一个全局性的计划,需要将公司的整体战略与人力资源战略相结合,为公司整体发展提供支持;专业性计划则是一个针对性的计划,需要针对某一特定领域或职业群体,提供专业化的管理和服务。两种计划相辅相成,都是人力资源管理中不可或缺的一部分。

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一、定义

综合性计划是公司整体战略与人力资源战略相结合的计划,包括各部门的人力资源需求、员工培养计划、薪酬福利计划等。专业性计划则是针对某一特定领域、职业群体或工作流程的计划,如招聘计划、培训计划等。

二、目标

综合性计划的目标是为公司整体发展提供人力资源支持,使员工与公司的目标相一致,实现最佳的员工流动和利益平衡。专业性计划则是为特定领域或职业群体提供专业化的管理和服务,以提高员工的工作技能和绩效水平。

三、应用范围

综合性计划适用于全公司范围内的人力资源管理,需要考虑公司整体战略、市场情况、人力资源现状等因素。专业性计划则更加具体,适用于某一领域或职业群体的人力资源管理,需要考虑该领域或职业群体的特殊需求和现状。

四、制定过程

综合性计划的制定需要公司高层领导与人力资源部门的共同努力,通过市场调研、人力资源需求预测等方式,确定公司的人力资源策略和目标。专业性计划则需要对特定领域或职业群体进行分析和调研,了解员工的需求和现状,制定符合实际情况的计划。

综合性计划是一个全局性的计划,需要将公司的整体战略与人力资源战略相结合,为公司整体发展提供支持;专业性计划则是一个针对性的计划,需要针对某一特定领域或职业群体,提供专业化的管理和服务。两种计划相辅相成,都是人力资源管理中不可或缺的一部分。

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