摘要：本文将从企业战略的概念和重要性出发，详细介绍战略管理的过程和要素，并分析其对企业发展的影响和作用。

一、引言

企业战略是指企业为实现长期目标和利益最大化所采取的行动方针和决策，战略管理是指企业在制定、实施和评估战略过程中的一系列管理活动。企业战略的制定和管理对于企业的发展至关重要，本文将从以下几个方面来详细介绍企业战略与战略管理的重要性和作用。

二、企业战略的概念和重要性

1.1 企业战略的定义

企业战略是企业在特定环境下制定的长期目标和行动方针，包括市场定位、产品组合、竞争策略等方面。

1.2 企业战略的重要性

企业战略的制定和实施对于企业发展具有重要意义，它可以帮助企业明确目标、确定方向、规划资源，提高企业的竞争力和市场地位。

三、战略管理的过程和要素

2.1 战略管理的过程

战略管理包括战略规划、战略实施和战略评估三个过程。战略规划是指通过分析内外环境，确定企业的使命、愿景和核心价值观，并制定长期战略目标和行动计划。战略实施是指将战略目标转化为具体的行动，包括资源配置、组织设计和激励机制等方面。战略评估是指对战略实施过程进行监控和评估，及时调整战略和行动计划。

2.2 战略管理的要素

战略管理的要素包括战略分析、战略选择和战略执行三个方面。战略分析是指通过内外环境分析和竞争对手分析，识别企业的优势和劣势，并把握市场机遇和威胁。战略选择是指在多个战略选项中，选择最适合企业发展的战略方向。战略执行是指将战略目标转化为具体的行动，通过资源配置、组织设计和绩效管理等手段实施战略。

四、战略管理对企业发展的影响和作用

3.1 提高企业竞争力

战略管理可以帮助企业明确自身优势，把握市场机遇，制定差异化竞争策略，从而提高企业的竞争力。

3.2 规划资源和组织

战略管理可以帮助企业规划资源，合理配置资源，提高资源利用效率；同时，它还可以帮助企业设计组织结构，优化管理流程，提高组织效能。

3.3 促进持续发展

战略管理可以帮助企业建立长期目标和规划，引导企业持续发展，避免盲目行动和短视行为。

企业战略的制定和管理是企业发展的重要保障和推动力量。通过战略管理的过程和要素，企业可以明确目标、规划资源、提高竞争力，从而实现持续发展。因此，企业应高度重视战略管理，不断优化战略制定和实施的过程，以适应市场变化和实现长期竞争优势。