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绩效考核指标员工不确认,怎么处理?

岳飞8978... 2022-08-06 13:54:08
每个月会跟员工沟通确认岗位工作考核指标,但是某个员工对绩效考核指标不确认不签字,这种情况后续怎么处理才能合理合法的对员工进行考核? 情况是: 1. 考虑到公平性公司不太可能修改岗位KPI,因为同岗位的人员都是一样的考核指标,其他人都签字确认了,如果因为一个人调整考核指标对其他人又不公平。 2. 与员工沟通,又不反馈意见。 这种情况下如果员工认为自己达不到考核指标就一直不签字不确认,是不是就无法对他进行考核?如果想要按指标对他考核能怎么处理?
  • 一叶知秋@

    一叶知秋@ 2024-01-20 19:55 回复 赞(0) 5楼

    上林老师回答的很全面,学习了
  • 王泽强

    王泽强 2024-01-20 11:03 回复 赞(0) 4楼

    1、那就通过公示或私发。

  • 脱俗的月季18031819

    脱俗的月季18031819 2022-08-29 16:28 回复 赞(0) 3楼

    程序合法,然后由绩效委员会代为签字确认就行。。

  • 超 倔强的小强

    超 倔强的小强 2022-08-29 15:18 回复 赞(0) 2楼

    对于绩效考核指标员工不认可、不签字的问题我曾经也遇到过,一开始我们对于绩效考核表是管理层闭门造车制定的,导致员工不认可绩效考核指标,之后,我们换了一种方式,首先召开绩效管理启动会,自上而下的宣贯绩效管理的概念,之后由员工代表参与进来关键绩效考核库的制订,对于指标的更换提取问题就没有了,首先让其接受,才能更好的激发绩效带来的提升。

  • 上林

    上林 2022-08-08 10:19 回复 赞(0) 1楼

    关于绩效考核指标确认这事,重点在于程序合法,这个程序指的就是绩效考核方案及其指标的制定、颁布,执行的全过程需要是合法的,所谓的合法就是制定的绩效方案符合法律规定,方案经过全体员工或者员工代表集体讨论协商,获得通过,考核方案经过公司正式公布,考核方法和内容对全体员工进行过培训或讲解,达到全员了解,绩效考核在执行过程中,完全依照绩效方案里的规定,不存在歪曲事实,错误统计,临时变更等行为。

    所以如果公司做到了以上的程序合法相关事宜,那么个别员工对自己的考核结果不认可不签字就不重要了,公司依旧可以按照原考核标准进行处理。

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