绩效考核应遵循以下原则，以确保公平、客观和有效性：

1. 目标导向性：绩效考核应该与组织的目标和战略一致，明确员工的工作目标和绩效期望。

2. 公平性：绩效考核应该公正、公平地评估员工能力和表现，避免歧视、偏见和不公平的行为。

3. 可衡量性：绩效指标和评估标准应该具备可衡量性，以便能够客观地评估员工的绩效表现。

4. 透明度：绩效考核的标准、流程和评估方法应该是透明的，员工应该清楚地了解评估的标准和流程。

5. 反馈和发展导向性：绩效考核应该提供及时、具体的反馈，帮助员工了解自己的优势和改进的方向，以促进个人和职业发展。

6. 连续性和定期性：绩效考核应该是一个连续和定期的过程，而不仅仅是一次性的事件以便时跟踪和评估员工的绩效表现。

7. 参与性：绩效考核应该是一个参与员工和管理者的过程，员工应该有机会参与制定目标、评估自己的绩效，并与管理者进行讨论和反馈。

8. 奖励和激励导向性：绩效考核应该与奖励和激励体系相连接，优秀的绩效表现应该能够得到适当的奖励和认可。

绩效考核原则的遵循可以确保绩效考核的公正性、有效性和可持续性，同时也能够提升员工的工作动力和满意度