绩效考核的重点是评估员工在工作中的表现和成就，以确定其工作的质量、效率和对组织目标的贡献。以下是绩效考核的几个重点方面：

1. 目标达成情况：绩考核关注员工是否能够实现其设定的工作目标和任务。目标可以是个人任务目标、团队目标或组织目标。目标达成情况是评估绩效的重要指标之一。

2. 工作质量：绩效考核需要评估员工完成工作的质量和准确性。这包括工作成果的完整性、准确性、符合标准和要求的程度等。

3. 工作效率：绩效考核关注员工完成工作的时间和资源利用效率。这包括工作完成的速度、任务分配和时间管理的能力等。

4. 主动性和创新：绩效考核考察员工是否具备主动性和创新能力，是否能够主动解决问题、提出改议以及创新工作方法。

5. 合作与团队精神：绩效考核需要评估员工在团队合作中的表现，包括与同事的合作、沟通和协作能力，以及对团队目标的支持和贡献。

6. 自我发展：绩效考核关注员工是否具备自我学习和发展的能力，包括学习新技能、接受培训、参与专业发展等方面。

绩效考核的重点可以因不同组织和岗位而有所不同，但总体上关注员工在工作中的绩效表现、工作质量、工作效率、作能力和自我发展，以及对组织目标的贡献。