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各位HR大神,在设定工组成部分,有更好建议呢?

2025-05-14 10:00:02 314

各位HR大神,在设定工组成部分,有更好建议呢?

在一个即将投产的离型纸制造业的新厂,计时员工工资组成部分为: 基本工资+绩效30~50%+其他福利工资(夜班补贴、全勤奖)

有更好的建议吗?

回答一:

无法对一个标题给出建议,问建议应该拿出具体方案。

回答二:

针对离型纸制造业新厂计时员工薪酬结构,建议在 “基本工资 + 绩效(30%-50%)+ 福利补贴” 框架下优化:将绩效拆分为产量(40%,如达标产量、设备利用率)、质量(30%,次品率、客诉率)、效率(20%,能耗、材料损耗)、安全合规(10%)四大维度,设置差异化系数(如质量达标享 1.2 倍绩效,超标按比例扣减);增设技能津贴(初级 200 元 / 月、中级400元/月、高级 800 元 / 月)与工龄工资(逐年递增 50-100 元 / 月),鼓励多技能掌握与长期留任;夜班补贴按时段分级(20:00-24:00 补 30 元 / 晚、0:00-8:00 补 50 元 / 晚),全勤奖设弹性考勤(每月 1 次迟到豁免),另设超产奖(超标准产量按 0.5-1 元 / 平米奖励)。绩效计算需明确周期(如月 / 季度)、数据来源(MES 系统自动抓取)并公示于员工手册,另外可考虑将绩效与设备 OEE 挂钩,次品率<0.3% 时绩效上浮 20%,助力提升良品率 15% 的实践,兼顾基础保障与多维度激励,引导员工聚焦效率、质量核心目标。

回答三:

不好回答。你可以问一下自己,想通过薪酬实现什么样的目的或解决什么问题?目前这样的薪酬水平和结构能实现相应目的或能解决相应问题吗?想明白了,问题也就基本解决了。

回答四:

不是计件吗?就计件啊,设绩效干嘛?计件就是最好的标准,多劳多得,同时质检做要求。

回答五:

之前的下属企业,做了颠覆性改变,取消了基本工资和绩效工资,都变成了计件工资,极大提升了员工的积极性和全勤率

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