作者15年团队管理经验的总结。

　　绩效管理全量化，过程中的绩效数据牵引团队积极向上。

　　把绩效考核中偏差大的一个大决定转化为更准确的无数个日常小决定。

　　规则公开，员工在绩效上有更大的自由和压力，让团队产出zui大化。

　　这套积分式绩效管理方案来自于作者15年团队管理经验的总结。

　　结合定性和定量两方面的优势，zui终实现绩效管理的全量化。

　　规则公开，团队成员的绩效由其日常工作决定，压力在员工自己身上。

　　把绩效考核中偏差大的一个大决定转化为更准确的无数个日常小决定，让绩效考核的结果公平、正确。

　　团队成员努力挣分值，团队出成绩。

　　日常工作过程中随时就能得到绩效数据，通过这些数据及时发现问题，引导团队成员之间公平竞争，牵引团队积极向上。

　　这套绩效管理方案使得没有人能够躺在功劳簿上睡觉，提高了团队的效率和产出。

　　这是一套简单、实用的IT团队绩效管理方案，流程轻，而且经过了实践检验，效果明显。从思路到设计到执行，从实际案例到过渡方案到背后的管理学原理，书中均有详细的阐述。同时，管理相通，这套积分式绩效管理方案也可供其他类型的团队参考。

　　这套积分式绩效管理方法来自深入的思考和实践，行之有效。

　　本书还附赠一套积分沙盘推演游戏，帮助读者理解积分式绩效管理。