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| 《杰出的班组长》课程 |
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广东高胜企业管理顾问有限公司是一家致力于大中型制造型企业全面改善的咨询公司，由我司管理专家进行全面调研和诊断，...
- 所在地区：广东省佛山市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2011年
- 员工规模：100人以下
简介
讲师信息: ?丁佰胜先生 ?
参与对象: ?企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员
参与目的:
? ? ? ?“一流的工厂都拥有一流的制造现场：持续提高效率、不断降低制造成本。一流的主管培养了一流的员工，一流员工创造了一流的现场！但目前许多企业中承担管理职能的一线主管，大多仍然发挥的是“技术能手”的作用！如何从“技术能手”转变为“管理能手”，是企业提升基层管理水平的关键！本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
开课时间: ?待定
上课时间: ?一天
课程简介：
第一部分 ? ? ? ?班组建设与现场管理
1.3M的18种状态与生产现场管理
2.GB/T24742与班组管理
3.浪费的定义与班组管理
4. 班组建设的六大内容与PQCDSM
5.班组建设与5M1E工作关系
第二部分 ? ? ? ?班前会与班组建设
1.班前会与班组建设
2.解决问题式的班前会与5S应用
·班前会与5S
·清扫与六大源头
· 激励与班前会创新
3.模块化的班前会
·模块化的班前会
·以质量管理为主题的班前会
·利用班前会做好培训
·以安全管理为主题的班前会
·应急预案与班组安全管理
第三部分 ? ? ? ?管理能力提升
1.思想管理及其应用
·准确理解思想管理
·在班组管理中应用思想管理
2.制度管理与班组管理
·班组管理及制度应用
·质量管理制度
·成本管理制度
·班组管理制度
3.激励管理
·了解下属与激励管理
·三种激励方法与应用
4.人员管理与班组管理
·助手制与班组管理
·轮班制与班组管理及应用
? ?
第四部分 ?讲师与学员沟通
参与对象: ?企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员
参与目的:
? ? ? ?“一流的工厂都拥有一流的制造现场：持续提高效率、不断降低制造成本。一流的主管培养了一流的员工，一流员工创造了一流的现场！但目前许多企业中承担管理职能的一线主管，大多仍然发挥的是“技术能手”的作用！如何从“技术能手”转变为“管理能手”，是企业提升基层管理水平的关键！本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
开课时间: ?待定
上课时间: ?一天
课程简介：
第一部分 ? ? ? ?班组建设与现场管理
1.3M的18种状态与生产现场管理
2.GB/T24742与班组管理
3.浪费的定义与班组管理
4. 班组建设的六大内容与PQCDSM
5.班组建设与5M1E工作关系
第二部分 ? ? ? ?班前会与班组建设
1.班前会与班组建设
2.解决问题式的班前会与5S应用
·班前会与5S
·清扫与六大源头
· 激励与班前会创新
3.模块化的班前会
·模块化的班前会
·以质量管理为主题的班前会
·利用班前会做好培训
·以安全管理为主题的班前会
·应急预案与班组安全管理
第三部分 ? ? ? ?管理能力提升
1.思想管理及其应用
·准确理解思想管理
·在班组管理中应用思想管理
2.制度管理与班组管理
·班组管理及制度应用
·质量管理制度
·成本管理制度
·班组管理制度
3.激励管理
·了解下属与激励管理
·三种激励方法与应用
4.人员管理与班组管理
·助手制与班组管理
·轮班制与班组管理及应用
? ?
第四部分 ?讲师与学员沟通
公司简介
广东高胜企业管理顾问有限公司是一家致力于大中型制造型企业全面改善的咨询公司，由我司管理专家进行全面调研和诊断，根据企业的实际情况为企业“量身定制”系统解决方案,，勇于对承诺目标负责到底，教练式、驻厂式咨询的最佳咨询公司。高胜咨询创立于2011年10月，公司内50名咨询师以专注、务实、诚信、量化的理念专职服务于企业，总部在佛山顺德，拥有500平方米自主物业的甲级写字楼。高胜在开展管理咨询项目的过程中，积极实践工业工程知识，并结合企业的实际情况，独创中小企业治理的“三横两纵”咨询模式，已经在珠三角100多家企业应用，并取得良好的经济与社会效益，也受到佛山各区经济和科技促进局、惠州经济发展局、工信部第五研究院等单位和团体邀请进行合作；我们独有的咨询模式受到了业界和社会的高度认可，由于此贡献，于2014年被中国管理科学研究院评为“中国咨询行业最佳商业模式创新奖”，并受邀到人民大会堂做专题讲座。