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| 《推倒部门墙》拓展训练 |
当前产品的供应商
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2009年
- 员工规模：100人以下
简介
课程目的：
经典的体验式培训课程，针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行全面挖掘，透过集趣味、深度于一体的情境体验和引导，认识团队做好目标设定及决策管理的重要性，了解资源的不当使用对团队或公司造成的影响及破坏，训练和提升参训者的决策能力，发现单位在管理、沟通等方面存在的问题实质，从而让学员在亲身体验中找到切实可行的解决方法；营造积极的心态和良好的沟通氛围，最终让参训学员深刻地感受正确决策对单位的重要和关键，以及学习决策的方法和技巧，在今后单位的经营过程中，能够运用这些知识和技能，在短时间内获得正确的决策并完美执行。
课程收获：
★ 学习如何更好的应对压力、危机和变化；
★ 理解管理的职能：计划、组织、领导、控制；
★ 管理团队共同进行深入总结和目标制定，推动和深化单位经营管理。
★ 使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义，并转变决策观念与行为
★ 了解计划的重要性，掌握计划制定的方法；
★ 培养学员精益求精、追求卓越的理念；
★帮助你跳出原有的思维框架，带给你在资源，管理，合作等方面的重新考虑和定位。
★策略在团队合作中的重要性。
?
培训形式和特点：
a.场景模拟 ?b.角色扮演 ?c.互动体验 ?d.团队竞争 ?e.多元智能学习
培训综合运用各种现代培训形式，以实现多元的培训收获。
课程简介：
学员会视当场的情况分成多个小组，模拟一个沿海而居的村落，村落中有9条渔船，大家依靠捕鱼而生存，经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。捕鱼季节会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期我们的任务就是尽可能多的捕鱼。
我们为学员营造一个多家单位相互竞争的商业模式，所有学员分为多组，成为整个商业模式中的一员，根据要求来经营自己的单位，在规定的时间里使自己的单位获得*大化的利润。
渔户＝经营中的单位；
捕鱼数量＝单位利润；捕鱼顺序＝单位的机遇；
湖内鱼量变化＝竞争市场；村长＝外部的咨询机构
经典的体验式培训课程，针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行全面挖掘，透过集趣味、深度于一体的情境体验和引导，认识团队做好目标设定及决策管理的重要性，了解资源的不当使用对团队或公司造成的影响及破坏，训练和提升参训者的决策能力，发现单位在管理、沟通等方面存在的问题实质，从而让学员在亲身体验中找到切实可行的解决方法；营造积极的心态和良好的沟通氛围，最终让参训学员深刻地感受正确决策对单位的重要和关键，以及学习决策的方法和技巧，在今后单位的经营过程中，能够运用这些知识和技能，在短时间内获得正确的决策并完美执行。
课程收获：
★ 学习如何更好的应对压力、危机和变化；
★ 理解管理的职能：计划、组织、领导、控制；
★ 管理团队共同进行深入总结和目标制定，推动和深化单位经营管理。
★ 使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义，并转变决策观念与行为
★ 了解计划的重要性，掌握计划制定的方法；
★ 培养学员精益求精、追求卓越的理念；
★帮助你跳出原有的思维框架，带给你在资源，管理，合作等方面的重新考虑和定位。
★策略在团队合作中的重要性。
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培训形式和特点：
a.场景模拟 ?b.角色扮演 ?c.互动体验 ?d.团队竞争 ?e.多元智能学习
培训综合运用各种现代培训形式，以实现多元的培训收获。
课程简介：
学员会视当场的情况分成多个小组，模拟一个沿海而居的村落，村落中有9条渔船，大家依靠捕鱼而生存，经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。捕鱼季节会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期我们的任务就是尽可能多的捕鱼。
我们为学员营造一个多家单位相互竞争的商业模式，所有学员分为多组，成为整个商业模式中的一员，根据要求来经营自己的单位，在规定的时间里使自己的单位获得*大化的利润。
渔户＝经营中的单位；
捕鱼数量＝单位利润；捕鱼顺序＝单位的机遇；
湖内鱼量变化＝竞争市场；村长＝外部的咨询机构
公司简介
嘉睿勤（天津）企业管理咨询有限公司是从事企业管理咨询的专业化顾问公司。嘉睿勤本着“专业、高效、务实、共赢”的经营理念，为所有在华企业提供标准咨询、管理咨询、培训、市场研究、猎头等专业化、个性化的服务。公司实施“踏实务实，为企业解决实际问题”的发展策略，构建了一支专业互补、背景多元的复合型顾问讲师团队，不仅有国内外著名高等学府和科研机构的专家学者，更有来自于多年在知名外资企业集团管理运营第一线的高层实战派人士和拥有专项从业资质的资深咨询培训顾问。为客户提供有针对性的咨询培训方案，有效解决客户实际咨询培训需求，实现与客户的合作共赢。