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简介您可能面临的困惑:制定了宏伟的战略目标,却发现现有员工知识技能、素质能力无法带动战略的“大轮”;面临战略调整、业务转型或体制创新,员工观念、知识、能力却是“短板”;企业高速发展,“遍地是黄...

培训管理系统 员工培训

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北京合易北方人力资源管理咨询有限公司合易咨询机构诞生于1997年,是中国本土最早成立的人力资源管理咨询公司。自创立...
  • 所在地区:北京市
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:1997年
  • 员工规模:100-300人

简介

您可能面临的困惑:

  • 制定了宏伟的战略目标,却发现现有员工知识技能、素质能力无法带动战略的“大轮”;
  • 面临战略调整、业务转型或体制创新,员工观念、知识、能力却是“短板”;
  • 企业高速发展,“遍地是黄金”,却发现找不到合适的人去捡;
  • 赶“时髦”、随“大流”、拍“脑袋”,培训变成了“搞运动”;
  • “赔了夫人又折兵”,培训了人才却流失了,培训成了“别人的嫁衣”;
  • 培训感言:听着感动、想起来激动、做起来没有行动;
  • 培训的盲从、资源的浪费;
  • ……


    合易解决思路:

    培训管理体系的主要内容:

  • 培训需求调研;
  • 企业培训组织;
  • 培训形式与内容;
  • 培训的层次、职能划分;
  • 培训教师和培训方式;
  • 培训实施与管理;
  • 培训效果评估。


    培训管理体系的特色:

  • 基于公司现存的问题及发展的需要;
  • 近期的时效性与远期的前瞻性并重;
  • 针对性与有效性兼顾;
  • 立足于企业自身的能力设计;
  • 强调对培训投入产出的评价。


    培训管理体系设计的关键流程:


    合易能够带给您的价值:

  • 有效的培训管理体系,有助于企业实现
  • 增强培训的系统性、针对性;
  • 提高培训的投入产出比;
  • 激励员工的长期行为;
  • 通过平衡性的需求分析,确保企业的平衡发展。
  • 公司简介

    北京合易北方人力资源管理咨询有限公司 合易咨询机构诞生于1997年,是中国本土最早成立的人力资源管理咨询公司。自创立起,合易始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域,精耕细作。为了快速响应客户、提供就近服务,合易在北京、济南、南京三地设立了系列公司。17年来,合易已成功为金融、电力、通讯、医药、高科技IT、汽车、造船、机械制造、化工、零售连锁、物流商贸、运输、食品、家电等行业及政府机构等700余家客户提供了咨询服务。
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