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| 人才发展规划服务 |
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康柏思是中国专业的人才培养机构，多年来专注于人才培养体系建设与管理培训领域，旗下包括康柏思企业管理咨询（上海）...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2010年
- 员工规模：100人以下
简介
人才发展规划是一项系统工程，想要得到系统的开展与执行，就必须从组织与个人两个层面同步展开。康柏思经过多年的研究与实践，提炼出一套人才发展规划的模型，从企业战略分析出发，分三个阶段和三条主线开展工作：
1.TOP盘点阶段
利用康柏思独创的TOP盘点模型，在对业务流程的梳理和组织能力审计的基础上，对人才（Talent）线、组织（Organization）线、岗位（Position）线进行深度盘点，帮助您高屋建瓴（TOP）地洞察企业人才现状。
2.构建人才发展体系阶段
通过TOP盘点，在全面掌握企业人才现状的基础上，从以下几个部分来构建人才发展体系，改良企业人才成长的土壤：
（1）职业发展体系
（2）培训体系
（3）人才动态管理体系
3.实施阶段
在这一阶段，康柏思将帮助企业的人才发展规划落地，将其转化为具体的执行计划：
（1）学习发展计划
（2）人才培养计划
（3）职业发展规划
综合以上的工作，推动人才的培养，达到人才发展规划的整体目标，最终实现对企业业务目标和发展战略的有力支撑。
1.TOP盘点阶段
利用康柏思独创的TOP盘点模型，在对业务流程的梳理和组织能力审计的基础上，对人才（Talent）线、组织（Organization）线、岗位（Position）线进行深度盘点，帮助您高屋建瓴（TOP）地洞察企业人才现状。
2.构建人才发展体系阶段
通过TOP盘点，在全面掌握企业人才现状的基础上，从以下几个部分来构建人才发展体系，改良企业人才成长的土壤：
（1）职业发展体系
（2）培训体系
（3）人才动态管理体系
3.实施阶段
在这一阶段，康柏思将帮助企业的人才发展规划落地，将其转化为具体的执行计划：
（1）学习发展计划
（2）人才培养计划
（3）职业发展规划
综合以上的工作，推动人才的培养，达到人才发展规划的整体目标，最终实现对企业业务目标和发展战略的有力支撑。
公司简介
康柏思是中国专业的人才培养机构，多年来专注于人才培养体系建设与管理培训领域，旗下包括康柏思企业管理咨询（上海）有限公司、南京康柏思人力资源咨询有限公司。康柏思团队始终致力于将人才培养国际前沿理论与中国国情完美融合，公司与美国常青藤高校——康奈尔大学Johnson商学院有多年的学术交流与研究合作。团队成员中有来自Wal-Mart、GE、Yum!等世界500强的高管，也有来自Mercer、Towers Watson等世界一流人力资源咨询机构的核心顾问，同时还拥有近100位优秀的讲师团队。公司凭借雄厚的专业实力和实战经验，为企业提供全方位、专业的人才培养服务。