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| 领越LPI领导力测评 |
当前产品的供应商
北京凯文同方咨询有限公司（简称凯文咨询）自1998年成立以来，一直致力于企业人力资源的发展。企业的核心在于人才，人...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：1998年
- 员工规模：100人以下
简介
领越LPI?介绍：
领越LPI?已成为全球被最广泛使用的360°领导力评测工具之一。它是通过自己和他人对含有30个问题的问卷填写，辅以来自全球强大的数据支持作为对比基础，提供对个人领导力现状的测评。不仅使领导力成为可测量的、可学习的、可教授的一套行为，让任何人在任何职位上都可以使用，而且对参与者现有的领导行为进行了全方位的观测，并使参与者集中精力于自身需要改善的方面。在领越LPI?的帮助下，任何人都可以启程向成为卓越领导者的目标进发。领越LPI?会像灯塔一样指引着你。许多领导力测评提升工具不断出新，然而又很快消失，而库泽斯和波斯纳的360度的测评工具领越LPI?却经历了20多年的洗礼，依然被广泛认可和接受，被时间证明是最棒的。?
领越LPI?使用方法：
领越LPI?是一个360度的领导者行为评估工具，用来帮助领导者提升您们的领导力。每位学员要指定至少5名观察者对其领导行为进行评估（问卷完成时间约为10—15分钟），注意请选择与你在工作中密切合作并且了解你的人, 建议按照下面的要求分配每位观察者名额：
?
1 — 2 位上级 (直接或间接汇报经理)
2 — 3 位同事
2 — 3 位下属 (如果没有下属, 可邀请同事, 客户, 渠道合作伙伴等)
?
每位学员首先要完成领越LPI?自我评测，这样每个学员会收到至少4份评估，指定观察者完成测评。当学员和观察者完成问卷后，凯文公司会为每位学员产生一份反馈报告，并在课程实施中详细为你解析你的领导力状况。
领越LPI?已成为全球被最广泛使用的360°领导力评测工具之一。它是通过自己和他人对含有30个问题的问卷填写，辅以来自全球强大的数据支持作为对比基础，提供对个人领导力现状的测评。不仅使领导力成为可测量的、可学习的、可教授的一套行为，让任何人在任何职位上都可以使用，而且对参与者现有的领导行为进行了全方位的观测，并使参与者集中精力于自身需要改善的方面。在领越LPI?的帮助下，任何人都可以启程向成为卓越领导者的目标进发。领越LPI?会像灯塔一样指引着你。许多领导力测评提升工具不断出新，然而又很快消失，而库泽斯和波斯纳的360度的测评工具领越LPI?却经历了20多年的洗礼，依然被广泛认可和接受，被时间证明是最棒的。?
领越LPI?使用方法：
领越LPI?是一个360度的领导者行为评估工具，用来帮助领导者提升您们的领导力。每位学员要指定至少5名观察者对其领导行为进行评估（问卷完成时间约为10—15分钟），注意请选择与你在工作中密切合作并且了解你的人, 建议按照下面的要求分配每位观察者名额：
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1 — 2 位上级 (直接或间接汇报经理)
2 — 3 位同事
2 — 3 位下属 (如果没有下属, 可邀请同事, 客户, 渠道合作伙伴等)
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每位学员首先要完成领越LPI?自我评测，这样每个学员会收到至少4份评估，指定观察者完成测评。当学员和观察者完成问卷后，凯文公司会为每位学员产生一份反馈报告，并在课程实施中详细为你解析你的领导力状况。
公司简介
北京凯文同方咨询有限公司（简称凯文咨询）自1998年成立以来，一直致力于企业人力资源的发展。企业的核心在于人才，人才的开发需要领导力，无数的实践证明领导者的品质和行为极大地影响了一家组织的未来和命运，库泽斯和波斯纳的领导力模型揭示了领导力的真谛，提供了培养领导力的方法和工具，为全球使用者所热爱。凯文咨询以领越®领导力作为核心课程，开设有公开课、讲师认证、内训课和咨询项目。自98年在中国开展该培训以来，中国大陆首位Master Trainer刘旭东共培训了上万名学员，超过一百七十七位讲师获得了认证。我们竭尽全力开发学员的个人潜能，为客户创造价值。我们坚信：优秀的讲师、卓越的课程，就是您开启成功之门的钥匙。