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在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。为了在当今迅速变化的国际环境中保持竞争力，企业必须克服一系列的挑战--包括许多复杂的、与员工相关的业务问题，这要求企业比以往更加重视人力资本、人才管理和组织设计。

我们的人力资源咨询服务专业团队拥有行之有效的方法、框架和工具，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，为客户提供切实可行的、科学的人力资源解决方案。

我们提供的人力资源服务包括：

1.人力资源规划：根据企业发展战略,对企业人力资源需求进行预测,制定相措施以使企业人力资源供给和需求达到平衡。

2.组织架构优化：对组织结构问题进行诊断，进而优化组织结构，设计职责体系及岗位说明书。

3.薪酬激励：定位薪酬策略，设计薪酬结构，优化薪酬体系使得员工绩效表现均能在薪酬中有所反映。

4.绩效考核：设计一套与战略目标、部门工作目标和个人目标相符的绩效考核指标体系和管理流程，激发员工积极主动性。

5.高管薪酬与长期激励：建立具有市场竞争力、与企业战略相一致的高管薪酬方案，确保企业能够吸、保留并有效激励核心高管与关键人才。