一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

VIP
创作中心 学习中心 会员中心
中国HR黄页 > 产品 > 员工培训、人力资源管理咨询

《中层领导干部管理技能提升》课程

简介课程背景中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业...

员工培训 人力资源管理咨询

价格面议

温馨提示:如需了解报价及更多详情,可联系商家咨询

联系商家 加入收藏
44访问
当前产品的供应商
搜根网是国内首家按效果付费的培训众包平台,聚焦企业管理培训领域,以“培训众包”为基础,以“培训按效果付费”为核...
  • 所在地区:广东省深圳市
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2015年
  • 员工规模:100人以下

简介

课程背景
中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题:中层缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;中层在工作中对管理出现的问题不能正确地理解和看待,对上对下都有抱怨,不愿意承担责任,缺乏正确的管理意识与观念;中层的时间观念缺乏,每天的工作缺乏规划,没有重点,看起来每天都很忙,但不知在忙什么,忙得没有效果,中层的执行力严重缺乏,领导的意图总是贯彻不到为或者没有及时落实;中层的领导能力缺乏,影响力不够,不能有效领导员工,不善于激励员工和调动员工工作积极性

课程价值点
? ?通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企
业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益;

? ?统一企业中层与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正
确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养团队意识;

? ?全面提升企业中层管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的
能力,培养与指导部属的能力,组织与工作协调能力,领导能力与激励部属的能力及创新能力)

课程对象
总经理、副总经理、总监级、经理级、储备主管干部及以上人员

解决问题
? ?通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企
业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益;

? ?统一企业中层与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正
确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养团队意识;

? ?全面提升企业中层管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的
能力,培养与指导部属的能力,组织与工作协调能力,领导能力与激励部属的能力及创新能力)

课程时长
2天 H

课程大纲
第一讲:什么是中层管理者
? ?管理者的三种表现
? ?企业中为什么会有中层管理者
? ?企业中层管理者的四种错位
? ?中层管理者的身份定位:企业文化的传播者和建设者
? ?中层管理者的三大职责:承上启下、承点启面、承前启后
? ?糟糕的管理者的三大特点:案例分析
? ?管理者不负责任的十种表现形态

第二讲:与上司相处的七大原则:
? ?上司永远是对的
? ?不要议论上司的是非
? ?不要抢上司的风头
? ?独立承担责任
? ?敏感上司的立场
? ?不要随便请示,请示要有备选方案
? ?让上司做好人,自己扮黑脸
? ?让上司赏识的20个细节

第三讲:如何与其他同事共事
? ?要有打群架的思想:关注全局、团队为王
? ?换位思考是团队协作的基础
? ?横向管理的三大难点
? ?跟同僚相处的两大原则
? ?博的同僚好感的三个建议
? ?修炼自己的亲和力

第四讲:如何带领下属
? ?做教练不做警察:做教练式经理
? ?教练沟通管理四步法
? ?如何迫使下属进化提升
? ?如何运用管理中的情、理、法
? ?常见的对下属错误的沟通
? ?面对下属沟通的原则:多谈行为,少下结论
? ?如何向下属推行新政策

第五讲:领导者的十段执行力
? ?服从力:结果第一、理由第二
? ?行动力:速度第一、完美第二
? ?计划力:全局第一、眼前第二
? ?配置力:效果第一、合理第二
? ?协作力:团队第一、自我第二
? ?沟通力:态度第一、道理第二
? ?激励力:尊重第一、价值第二
? ?监控力:方法第一、规则第二
? ?应变力:认真第一、聪明第二
? ?纠防力:锁定目标、专注重复

第六讲:领导落地的三大策略
? ?盯:讲过了不等于做到了
? ?练:管理是练出来的,员工的成长是练出来的
? ?逼:企业是做出来的,不可能是逼出来的
? ?制定落地执行承诺书

第七讲:中层管理者的职业性格
? ?执行型性格:行动创造结果
? ?责任者性格:我是一切的根源
? ?感恩者性格:感恩是成长的起点
? ?职业化性格:建立商业人格

公司简介

搜根网是国内首家按效果付费的培训众包平台,聚焦企业管理培训领域,以“培训众包”为基础,以“培训按效果付费”为核心的,搭建企业、讲师、助教共赢的企业管理培训众包平台。搜根网创始团队丰富的企业人力资源工作经验和培训平台运营经验,深入洞悉国内培训行业痛点,基于“培训价格虚高”、“讲师匹配效率低”、“培训效果难以保障”、“讲师、企业互信机制难以建立”的行业弊病,源于搜根网对培训行业和客户需求深刻理解并依托互联网进行商业模式创新,引入淘宝信用评价机制,推出培训按效果付费的培训众包平台,去中介化将企业培训成本直接降低30-40%、将讲师匹配效率提高50%、培训按效果付费让企业、讲师放心,降低培训交易成本。搜根网产品以培训众包为核心,涵盖培训众包、微课直播、搜根学堂、公开课(华为特训营、HRBP梯子计划),同时为HR提供增值服务的搜根文库。全方位多角度为HR提供便捷、高品质的产品和服务。
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
《中层领导干部管理技能提升》课程
加入收藏 联系商家
访问量:44 收藏量:0
《睡眠指导1-6集》| 主动把奶头放进男朋友嘴巴里| 琪琪热码在线中文字幕| 《一滴都不许漏》何泽城林荫| 河莉秀电影| 《后宫狂热》动浸全集完整| 女人没开过包啥样| 免费网站在线观看大全电视剧 | 小叔子从后面抱住我的电视剧 | 老公在洗澡我被公干日本| 一边吃奶一边添P好爽视频| 爱一个人真的有错吗| 手机号码定位找人| 女性无裆连体内衣| 美国巜性来潮喷1| 兄弟的老婆4免费观看电视剧| 《完美邻居2》电影在线观看| 日本大片又大又好看的PPT| 《妈妈让我戴上避孕套》歌词| 宝宝水帘洞都拉丝了怎么办 | B站入口直接进入| 美国大片又大又好看的PPT| 《尼姑庵春梦》| SNH48欧洲码和亚洲码图片| 动物扌暴辶鬲的| 自述吃了春晚药后有多疯狂| 被学长抱进小树林C个爽| 小柔与王叔的第一次相遇是第几集| 国产精品一区| 50岁阿姨大人免费观看电视剧| 年轻的嫂子2| 日韩电影在线观看高清版电视剧| 朋友的未婚妻| 打赌输了任意处罚一个暑假作文| 妈妈出轨了免费观看电视剧全集| 公交车掀开奶罩边躁狠狠躁漫画| 小玲与公做爱小小说| 少妇WWVB操BBBB操BBBB| 继母后妈的梗| 把腿开大点我添添你SB | 《暴力强伦轩》