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《LEAN07-精益生产效率IE督导师训练》课程

简介IE(工业工程)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科。主要是通过对工艺、作业、搬运、生产布局、工装设备、材料、操作方法、管理运作程序进行、流程、方法、配置...

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深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(以下简称“华致赢企管”)是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。华致赢企管的...
  • 所在地区:广东省深圳市
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2006年
  • 员工规模:100人以下

简介

IE(工业工程)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科。主要是通过对工艺、作业、搬运、生产布局、工装设备、材料、操作方法、管理运作程序进行、流程、方法、配置的IE调查,发挥团队智慧,平衡精益生产能力,真正落实流程性生产,缩短生产周期、降低生产成本。?

IE在发达国家企业里已经被应用了数十年,目前在我国沿海少数优秀企业,近几年来,开始在应用。应用IE技术,可以帮助企业从高投入高产出的粗放式管理模式转变到低投入高产出的集约式增长。

授课形式:?
PPT演示、导师讲解、案例分析、分组讨论、企业现场实践(公开课提供企业实习场所,内训则以企业样板区为实践场所)、互动式教学。

培训对象:?
企业现场各级管理干部和工程技术人员?

课程证书:?
全程参加,成绩合格者,将颁发深圳华致赢企管签发的“制造业效率(IE)督导师”证书?

课程收益:?
* 直接获取优秀企业成功经验?
* 学会识别各种浪费,提高工作、生产效率?
* 掌握标准工时的计算方法,合理设定工序及生产节拍?
* 培养平衡生产线、合理布局能力?
* 掌握改善提案的编写、总结、发表?

课程时长:5天

公司简介

深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(以下简称“华致赢企管”)是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。华致赢企管的顾问是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益管理经验的专家。随着日益激烈的市场竞争,华致赢企管通过精益方法提供整合的、动态的解决方案,以帮助企业达到世界级精益制造水平。我们的管理咨询及培训领域涉及:现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、QCC(品质控制圈)、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、 TPM(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理(精益采购、精益物流、精益供应链)、精益组织及精益领导力。
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