企业需要员工不仅仅只是执行任务，更需要的是能够提供结果。买票是领导安排的任务，但是真正追求的结果是买到车票，以便如期到达青岛。所以人与人之间在工作上的本质差异，在于是看结果还是看任务。这就让站在同样起跑线上的人在同样的环境中，表现出不同的竞争力，并且最终影响到在企业中所获得的成就。
　　我常常思考：解放军诞生之初，环境十分险恶，竞争对手十分强大，但为什么能够用不到20年的时间就战胜了所有的强大对手，改变中国并影响了世界呢？为什么这个组织始终不缺能征善战、领军打仗的将帅呢？答案只有一个：解放军始终把“坚定正确的政治方向”摆在考核人才的首位。这个“坚定正确的政治方向”，是通过在艰苦卓绝的战争实践中考验、摔打、锻炼干部而确定出来的。所以，政治过硬是打胜仗的思想前提，把能打胜仗作为考核干部的基本原则，则是由激烈残酷的战争环境所决定的。
　　在竞争激烈的今天，市场也同样要求企业和员工在实际工作中“坚定正确的政治方向”——赚钱才是硬道理，这对于正为“生存问题”而苦恼的企业来说尤其重要。
　　一名员工在企业工作有价值吗？这本身是没有价值的，只有这名员工创造了结果，工作才有价值。爱迪生经历了1600次的失败，最终取得了成功。如果他没有最后的结果，大概人类还要推迟几百年才能享受到“电灯电话楼上楼下”的幸福生活，爱迪生这个名字，也会在慢慢的历史长河中被淹没。诺贝尔在四年的时间里，进行了400余次试验，发生了好几次惊险的爆炸事件，最终获得了成功。如果他没有结果，那么今天也不会有“诺贝尔”这项全世界最高的荣誉奖项，不会有人享受到他发明的成果，更不会有人知道他是谁。