企业营销战略是企业为了实现营销目标而制定的全局性规划，它涉及到企业的市场定位、品牌建设、产品推广、渠道拓展等多个方面。不同的企业营销战略有着不同的特点，适用于不同的市场环境和竞争环境。下面我们将介绍几种基本的企业营销战略形态。

一、单一市场渗透战略

单一市场渗透战略是指企业将目标市场集中在一个特定区域内，通过增加市场份额来获取更多的市场占有率和影响力。这种战略适用于市场结构比较简单，企业所处的竞争环境较为温和的情况。实施单一市场渗透战略需要企业在特定区域内增加产品的销售额、提高市场占有率、降低成本、优化服务等方面做出努力。

二、市场开发战略

市场开发战略是指企业将现有产品引入新的市场，通过扩大销售渠道、提高产品质量、增加产品功能等方式来吸引新的消费者。这种战略适用于企业所处行业竞争激烈，现有市场已经趋于饱和的情况。实施市场开发战略需要企业在产品研发、渠道拓展、品牌推广等方面做出努力，同时需要不断寻找新的市场机会和消费者需求。

三、产品开发战略

产品开发战略是指企业不断推出新产品，以满足消费者不断变化的需求。这种战略适用于市场需求变化较快，消费者对新产品具有较高期待的情况。实施产品开发战略需要企业在产品研发、生产工艺、品质控制等方面做出持续投入，不断推出符合市场需求的新产品。

四、多角化经营战略

多角化经营战略是指企业不将全部资源投入到单一的产品或服务中，而是通过多元化的经营方式来获取更多的市场份额和利润空间。这种战略适用于企业所处的行业发展趋势良好，企业有能力在多个领域中进行资源投入的情况。实施多角化经营战略需要企业具备较高的资源整合能力和管理能力，同时需要不断关注行业发展趋势和市场变化，及时调整经营策略和资源配置。

五、联盟战略

联盟战略是指企业通过与其他企业或组织建立合作关系，共同开发市场、研发新产品或提高生产效率的一种战略。这种战略适用于企业所处的行业竞争激烈，需要借助外部资源来提高自身竞争力的情况。实施联盟战略需要企业具备较高的谈判能力和协调能力，同时需要关注合作伙伴的信誉和实力，确保合作能够带来实际效益。

六、创新战略

创新战略是指企业通过不断进行产品、技术、管理等方面的创新，以保持自身的竞争优势和领先地位的一种战略。这种战略适用于市场竞争激烈，需要不断寻找新的市场机会和消费者需求的情况。实施创新战略需要企业具备较高的研发投入和技术积累，同时需要注重知识产权的保护和管理，不断推进自主创新和专利申请。

总之，不同的企业营销战略有着不同的特点和适用范围，需要根据企业所处的市场环境和竞争环境来进行选择和实施。同时，企业还需要根据市场变化和消费者需求的变化，不断调整和优化自身的营销战略，以保持自身的竞争力和领先地位。