制定全面人才战略的关键点，HR学习必看
来源：三茅网
2023-07-14 19:01
263 阅读
摘要：本文介绍了制定全面人才战略的关键点，包括人才规划、招聘、培训、绩效管理、福利待遇、员工关系等方面。HR学习必看！
人力资源是企业最重要的资源之一，如何制定全面人才战略，是每个企业必须面对的问题。以下是制定全面人才战略的关键点：
一、人才规划
人才规划是企业制定全面人才战略的第一步。企业应该根据自身的发展战略，制定人才需求计划，预测未来的人力资源需求，并制定相应的人才招聘、培训和绩效管理计划。
二、招聘
招聘是企业获取人才的重要途径。企业应该根据自身的需求，制定招聘计划，选择适合企业的招聘渠道，制定招聘标准，确保招聘的人才符合企业的要求和文化。
三、培训
培训是企业提升员工能力和竞争力的重要手段。企业应该根据自身需要，制定培训计划，开展内部培训和外部培训，提高员工的技能和素质。
四、绩效管理
绩效管理是企业管理的重要环节。企业应该制定科学的绩效考核标准，根据员工的工作表现，制定相应的激励和奖励措施，提高员工的工作积极性和创造力。
五、福利待遇
福利待遇是企业吸引和留住人才的重要因素。企业应该根据员工的需求和企业的实际情况，制定合理的福利待遇政策，提高员工的生活质量和工作满意度。
六、员工关系
员工关系是企业稳定发展的重要保障。企业应该建立良好的员工关系，加强沟通和协调，妥善处理员工的问题和纠纷，营造和谐的企业文化。
在制定全面人才战略的过程中，企业应该注重人才管理的全过程，从人才规划、招聘、培训、绩效管理、福利待遇和员工关系等多方面入手，建立完善的人才管理体系，提高企业的竞争力和发展潜力。
企业资本包括哪些
公司资产有哪些
企业流动资产包括哪些
企业固定资产包括哪些
公司注册资金有什么意义
企业筹集资金的方式有哪些
企业不良资产包括哪些
公司的注册资金多少有什么影响
企业所得税资产总额是指什么
企业净资产指什么，怎么算
企业净资产包括哪些
什么是品牌资产
三茅日报丨人力资源相关最新简讯（2025年6月18日）
深圳一公司用离职员工照片做商业宣传 ?法院判决构成侵犯肖像权
报告显示：香港全球竞争力重返三甲
调查：美国职场超40%员工在工作中使用AI，白领使用率是蓝领三倍
消息称英特尔下月全球裁员超万人，削减比例 15~20%
刘强东谈经营理念：最低的成本绝不能建立在压榨员工的基础上
亚马逊CEO直言AI将取代大量岗位：未来几年总部员工数量将明显减少
【人社日课】职称评审信息怎么查？
案例丨解聘通知泄露个人信息，员工起诉获支持
越混越好的职场人，都拥有“离职仪式感”
Deepseek+HR丨岗位价值评估与市场薪酬对标
案例丨乱填停保原因导致离职员工无法申领失业保险金，谁赔偿
扫码下载APP
扫码添加公众号
扫码在线咨询
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
查看未读消息
查看最新消息
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
